【本网讯】人常说：“火车跑得快，全靠车头带。”龙煤七台河向阳矿以开展班组家文化建设为平台，为向阳煤矿实现安全发展注入强大的动力,今年来，在在困境中实现了安全高效．
　
       向阳矿公开选拔生产一线班组长，让那些业务素质强、有强力想为职工服务的优秀职工走上班组岗位，并按照以点带面、循序渐进、整体推进的原则提升班组长综合素质，职每月由矿党委宣传部、职教科、工会等职能部门联合举办班组长培训班，培训内容有“白国周班组长管理法”、“余洪海班组管理法”和如何当好班组长等相关业务知识。培训结束后进行统一考试，定期举办班组长安全知识竞赛，岗位练兵、技术比武、经验交流等系列活动，为班组长充分展示自己的反、应变能力、协调配合能力及操作技巧提供广阔的舞台；每月评出“十佳”班组长矿召开大会让他们带着家属登台领奖予表彰奖励

      向阳矿还让班组长在政治上有前途、经济的实惠，矿制定了班组长安全高效奖励措施，采煤班长每月增加安全管理结构工资2400元，掘进班长每月增加安全管理结构工资2000元，、辅助班长工资每月增加安全管理结构工资850元。在政治地位上向阳矿发展党员向一线倾斜，目前采掘班长９５％已是党员，在选拔副井长时全部从一线优秀班长中选拔，今年来，又有３位班长被选聘到采掘副井长的岗位.激发了一线班组长工作的积极性。特别是在“争生存、促发展、保安全、渡难关”，采掘班长按照“采煤多回收一盒煤，掘进多进０．１米道”的要求大搞技术创新和劳动竞赛，为向阳矿１－－８月份实现安全高效做出贡献。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

本网特约记者：刘永平

编 辑：肖平