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| 铜川实业机关分公司强化绩效考核分好工资这块“蛋糕” | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-8-27 9:59:01 经验交流 | ||
【本网讯】绩效工资如何分配，这块“蛋糕”如何公平、公正，合理，发挥其激励机制，既要顾及职工的“钱袋子”，还要考虑职工的心理感受。为此，铜川实业机关分公司召开专题会议，就如何分好绩效工资这块“蛋糕”，强化绩效考核，通过考核进一步调动干部职工工作积极性提出了具体要求，一是净化工作环境，打破“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”的顽疾，充分发挥好绩效工资的激励作用。二是考核领导小组要进一步加强考核力度，奖勤罚懒，以经营指标，安全指标、信访稳定、党群工作、群众满意度、重点工作等盈亏指标为依据，严格把关，不姑息迁就走过场，做样子，考核到部门，落实到个人，通过考核，要体现出绩效工资的杠杆作用，使人人负起责任，敢于担当，工作有激情。三是领导干部带头，以身作则，不断提升驾驭工作的能力和业务素质，珍惜岗位，振奋精神，积极干好本职工作，做到工作中不出差错，不出纰漏，精细管理，明确分工，工作落实到人，绩效考核到人。四是克服一人干活大家看，不干活的提意见和晕懒散，无组织无纪律的不良风气，切实是真正想干活，干好活，愿意干的，敢于负责任，工作有能力的同志真正享受待遇，得到实惠。
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