【本网讯】淮南矿业集团选煤分公司把班务公开作为推进基层民主政治建设的一项重要工程来抓，确保公开内容真实全面、程序规范，以便职工及时了解、广泛参与，不断推动班务公开健康发展。

       首先抓制度建设。建立完善了《班务公开实施细则》、《班务公开检查考核办法》等制度，做到组织领导机构、工作运行机制、监督评议制度、检查考核办法“四健全”，公开内容、公开形式、公开程序、公开时间、公开责任、监督评议、检查考核“七落实”。

     

       其次突出重点。即在班务公开过程中，把涉及职工群众切身利益、职工关心的热点问题，职工群众反映强烈、容易引发矛盾的焦点问题，事关基层单位安全生产、内部管理的难点问题作为公开的重点。

     

       再次加大检查考核力度。对班务公开工作实行百分制检查考核，采取定期检查和随机抽查相结合，组织考核与职工代表满意度测评相结合的方式的进行。工分评定、工资奖金分配、班组长选聘、困难救济等内容均有相应的评分标准，以职工群众满意度为重要依据，职工群众满意度每下降一个百分点，扣2分。分公司企务公开监督检查组每季度对基层班务公开工作检查一次，每年考核一次，并在纪委和工会分别设立举报电话，让职工群众对班务公开工作进行监督。

本网通讯员：王宏胜

编 辑：肖平