【本网讯】陕煤化韩城矿业公司下峪口煤矿结合实际，抓住班组安全建设重头戏，精心烹制班组建设三套餐，有效促进企业安全生产工作的全面开展。

       一是安全文化套餐。该矿始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提出了“四个没有”，即没有安全就没有干部的政治生命，就没有职工的家庭幸福，就没有企业的经济效应，就没有矿井的持续发展；“四个第一”，即安全是煤矿的第一政治，是干部的第一责任，是职工的第一福利，是企业的第一效益。通过在矿区内部设立安全文化长廊，张贴警示语，悬挂警示牌，建立班组安全建设光荣牌板等各种形式，倡导先进的班组安全文化，增强职工的安全意识，激发想安全，要安全，能安全的信心和决心。

     

     二是行为养成套餐。该矿制定岗位行为规范标准，规范班组班前礼仪，有效推进“岗位描述”和“手指口述”法，先后为职工制作了统一的标志服，标志牌，全面实行准军事化管理，职工上、下班行走在矿区，三人成行，两人成排，见人说话“你好”为先，各采掘区队的班前会上，职工着装要么是整齐化一的白色短袖，要么是整洁统一的领革西服；安全知识有奖问答，先举手后发言；举止文明，“知行”合一，呈现出了严肃认真、和谐友善的良好局面。

     

     三是精细管理套餐。大力推行工程质量标准化的对标、达标、创标工作，全面实施了区队班组之间的对标管理。将制度建设，工作规范管理，班前会，班组长，职工安全操作，班组生产任务的完成情况等6大板块纳入考核细则，实施每月一检查，每月一评审，并将结果公布在光荣牌上。通过选树典型，将最优秀的班组作为全矿开展工程质量达标的主要对象，使区队、班组之间互为定向学习，形成学、比、赶、帮、超的竞争氛围。

本网通讯员：程宏奎

编 辑：肖平