【本网讯】 近期，神宁集团煤化工分公司甲醇厂仪表车间注重“培训套餐”的营养搭配，进一步强化员工操作技能和责任意识。

      “工作餐”。车间要求领导班子、技术员每天参加对口班组班前会，结合当日开展工作进补安全知识、强调安全管理规定、安全生产禁令、票证办理，及时将会议精神“带”到班组，将安全交底“带”到作业准备环节，技能培训 “带”给班组员工，通过现场检查，检验员工对检修作业标准和各类风险识别的认识程度，并进行不安全行为审核、作业标准纠偏。

     

      “营养餐”。车间以员工需求为出发点，让员工根据自己的口味“点菜”，根据各班组检修特点和技能差异，将理论知识与实践操作、专业技能、安全技能相融合，制定班组培训计划。另外，该车间通过开展“送出去，请进来”的培训方式，利用厂家到厂服务机会，强化员工与厂家人员之间的交流沟通，组织专项培训，补充营养，提升员工专项作业技能水平。

    

    “点心餐”。针对脱硫脱硝、450技改、丙烯机组攻关等车间阶段性关键作业以及车间重点工作新进展，车间管理人员主动收集资料，现场拍照，记录调试细节，图文并茂、理论联系实际的开展车间“时事”培训，让员工及时掌握新知识。

     

     “分享餐”。增强员工安全意识，充分利用车间例会、班前会，对安全典型事故案例和在日常工作中发现的不安全行为进行剖析，相互分享安全经验，从而不断提升员工安全意识。

     

     “龙虎餐”。相互比较提高员工素质，即通过每月安全之星”评比，让各班组亮出巧手绝活，展出检修风采，做出检修实效，从而达到相互学习、共同进步的目的。

本网通讯员：汪晓娥

编 辑：肖平