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李吉民:如何做好新形势下思想政治工作

煤炭资讯网 2014-8-28 15:54:42    论文、言论
       “思想政治工作是一切工作的生命线”,其核心是以“人”为根本,以教育人、引导人、转化人,引领释放正能量为出发点,以关心关爱、激励鼓舞作支撑,运用一切有效激励手段,活化思想政治工作的引导方法和教育形式,不断赋予新的内涵,使之达到教育转化之功效。

      当前形势下,煤炭市场的持续低迷,影响职工收入下降的同时,也带来思想不稳,人员跳槽流失,如何团结带领广大员工破解困境,怎样把思想政治工作这条生命线和企业管理这条生产线搓成一股绳?千方百计做好员工思想政治工作,确保员工思想不散、队伍不乱,经营管理协调高效,实现稳定和谐发展目标。我浅谈一下自己的看法:
      
     一、关注“五种障碍”,疏通思想政治工作新渠道
     
     “没有调查就没有发言权”。带队伍就必须熟知队伍的特色、特点、特性。由于“80后、90后”这些独生子女中占有很大比例的青工普遍存有责任意识、求知欲望、敬业观念、担当意识较差的弊端,“以自我为中心,贪图享受享乐的思想在作祟”,导致人际关系、工作管理、纪律观念、服从意识、执行能力等方面,均不同程度存在困难和问题,在给生产组织带来困难的同时,也给思想政治工作带来了新的挑战。
     
    一是浮躁心理在蔓延。随着市场经济的快速发展,人们的生活节奏不断加快,急功近利的浮躁心理也十分明显。有些员工希望付出一滴汗水,就立即获得一份收获。当个人付出而没有及时得到相应回报时,思想上就觉得吃了亏,怨天尤人,深感痛苦和失望,个别员工还以其它做法来发泄怨愤。甚至有些大学生,还未锻炼成熟,就想要职位,要待遇,工作上不求有功、但求无过;学习上没有导航、没有系统;生活上得过且过,好高骛远,没有深刻认识事物从量变到质变的道理,经不起长时间的考验,工作忽冷忽热,情绪波动大。
     
    二是逆反心理在作梗。有些员工不管自己工作表现如何,只听得表扬,听不得批评。听到表扬,兴高采烈;听到批评情绪低落,耿耿于怀。不从自身找原因,反认为领导、同事们有意给自己找茬儿,于是情绪低落,不能正确理解、客观对待批评,看不到批评背后的关心与善意。
     
   三是利己心理在作怪。有些员工幻想从事轻松一些的工作,少干活、多收入,不干活、有收入,渴望个人“自由空间”,感觉受到管制的精神压抑。于是,部分员工对企业的各种规章制度,或厌倦、或抵触,有意无意地违反,工作纪律极度涣散。
     
     四是享乐心理在作祟。一部分员工依仗自己“独生子”的特有身份,暴露出“啃老族”的本色,把主要精力全部花在吃喝玩乐之中,上班是“三天打鱼两天晒网”,工作好坏均无所谓。
     
      五是狭隘心理在作患。“利己主义、享乐主义”,不想出力、不愿意出力的特性,导致一些员工产生“各人自扫门前雪,哪管他人瓦上霜”、“你的工作你来做,我的工作你也做”等自私自利的狭隘思想,这与企业信奉的“团队精神”格格不入。
      
      二、坚持“四项原则”,把握思想政治工作新内涵

    
       一是坚持“人性化、亲情化”的管理原则。每个人都渴望得到尊重、关心和关爱,渴望有个好的工作、好的环境、好的职位、好的收入,渴望自己的人生价值得以在岗位上展现。坚持“以人为本”,就是要求我们领导干部要从广大职工最关心、最迫切需要解决的问题入手,把人文关怀渗透到内部管理各项工作中,时刻把广大职工的安危冷暖放在心上,帮助职工成才成长,让职工充分感受到大家庭般的温暖,进而激发其创造力、增强凝聚力。
     
      二是坚持“因人施教、因情施策”的适宜原则。“人上一百,形形色色”,员工中由于年龄、思想觉悟、文化程度的不同,我们做思想政治工作中采用的方法、手段也应该不同。要了解职工的所思所想所盼,就得深入基层、深入一线、深入到职工中间,同职工沟通交流,分析职工的思想、心理、情绪产生变化的诸多因素,本着“一把钥匙开一把锁”的原则,因人施教、因情施策,努力解决职工所普遍关心的“热点、难点”问题。
     
       三是坚持“精神鼓励、物质刺激”的激励原则。做思想政治工作不能空洞说教,要使思想政治工作有效地发挥作用,就必须迎合员工心理需求,把提高员工收入、改善员工生产生活条件结合起来,给职工以工作动力,让职工富有生气和活力。如果只讲无私奉献,不谈个人利益,只讲精神激励,不讲物质利益,很容易挫伤职工的工作热情和积极性。因此,在弘扬社会主义价值观时,既要讲义,又要讲利;既要讲道理,又要办实事;既要倾听群众呼声,又要关心群众疾苦,让员工在物质与精神的双向驱动下,始终热情高涨、朝气蓬勃、干劲十足。
     
     四是坚持“联系实际、有声有色”的鲜活原则。思想政治工作与本职工作是“虚”与“实”的关系、是“毛”与“皮”的关系。思想政治工作离开了本职工作,将会是无源之水、无本之木。思想政治工作只有紧紧围绕企业实际工作展开,才具有鲜活的生命力和无穷的战斗力。因此,我们领导干部要以开展的“建功企业,争做贡献”的中心主题,积极引导广大员工把火热的激情投身于本职工作,通过建新功、立新业、长才干,实现自己的人生价值。
     
     三、践行“六种方法”,探索思想政治工作新载体
     
    “方法不当,则事倍功半”。作为合格的管理者,我们应根据现行员工的思想现状,探索思想政治工作呈现的新特点,不断创新和改进思想政治工作的手段和方法。
     
    一是学习熏陶法。学习求道、学以立德,唯有学习才能使人进步,智力、人格、情操才能得到和谐而全面的提升与发展。目前,我们企业的人员结构发生了变化,受教的对象,学习的内容,同样需要改变,针对性、趣味性、实效性、经常性,成为重中之重,通过考核提问、相互交流,生动活泼、别开生面的学习方式,激发员工的学习热情,切实提升综合素质。
     
    二是换位思考法。针对少数员工因待遇低而产生的攀比思想,因工作苦而产生懈怠思想,因工作环境偏远而产生消极思想,我们可以运用换位思考法,用事实进行教育,消除个别员工贪图享乐、苛求待遇的思想,促使把心思集中于本职,把精力倾注于岗位,把才智奉献于事业。
     
      三是因人施教法。每个人的生长、成长环境不同,受到的教育程度不同,其理解和分析事物的能力也有差异,聪明的人一点就透,好面子的人点到为止,碰上执着的人则要苦口婆心,耐心做好思想转化,通过单独谈心、或是乘势借力有针对性地做好思想教育转化工作。
     
      四是真情感召法。亲情是人类最本能的情感,用真情感染职工,就要从细节入手,从职工内心深处的期盼做起,如开职工座谈会征求意见和建议,迅即落实职工提出的各类问题;为职工办实事办好事,解决燃眉之急;遇有患病住院婚丧嫁娶前去探望;建立单位网站,与职工谈心交流,解疑释惑等,均能赢得职工的信赖和好评。
     
     五是榜样引领法。“榜样的力量是无穷的”,通过大张旗鼓宣传身边的劳模标兵、典型人物的先进事迹,开办劳模课堂、举办学劳模交流会,制作先进人物事迹报告宣传牌板等形式,引领干部职工激发正能量,同时还能有效地激励先进人物更加奋发向上,争做贡献。
     
    六是互动交流法。一张一驰乃文武之道。从实践中,我们体会到组织旅游、拔河、打球、唱歌、趣味游戏等活动,不仅有利于员工身心调节、消除疲劳,丰富业余文化生活,陶冶员工情操,同时还具有改善干群关系、增进情感交流、增强队伍活力和凝聚力之功效。
     
        四、把握“三个要领”,提升思想政治工作新境界

      
    一是思想政治工作要“情理”交融。“情”,是做好思想政治工作的起点,是协调人际关系的动力。我们领导干部要带着深厚的感情去工作,像对待自己的亲人那样无微不至地关心人、体贴人,使对方切实感受到温暖。
 
       “理”,是贯穿于思想政治工作全过程的主线。领导干部的影响力、实在工作的感召力、规章制度的约束力,是拉动思想政治工作的“三驾马车”,要求领导干部要以自身的品德、才能和智慧来影响帮助教育对象,凭借自己高尚的人格去赢得人们的爱戴、信赖和敬佩,从而产生强大的吸引力、感染力和说服力,使思想政治工作产生以情感人、以理服人的效果。
     
    二是思想政治工作要“服务”为先。在新形势下,我们领导干部要站在企业发展的立场上,树立“服务观念”,以平和的心态,弱化“教育”、“说服”色彩,坚持以员工情绪为第一信号,以员工愿望为第一需要,以员工满意不满意作为衡量企业思想政治工作的标准,尽其所能为员工提供优质服务。
     
      三是思想政治工作要“帮助”在前。思想政治工作是以人为对象,只有立足以人为本,才能收到好的效果。一要关心思想上的进步,尽可能创造有利于职工工作的和谐氛围。二要关心生活疾苦,了解所需所求,在职工家有婚丧嫁娶的时候,要主动前往,帮助解决实际问题。遇到涉及员工利益的热点、难点、焦点问题,更应该热情地帮助呼吁、解决。三要注重人的情感,带着感情、真情、亲情把思想政治工作做到职工的心坎上。
      
      “不积跬步,无以至千里”。做好思想政治工作是一项长期的、细腻的、“和风细雨”式的系统工程。因此,我们要在感情上下功夫,用政策解疑惑,用温暖热人心,用感情动人心,用真情换真心,只有这样,思想政治工作才能收到更好的效果。


作者:冀中能源峰峰集团新屯矿 李吉民      编 辑:肖平
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