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同煤集团四台矿着力打造“党员品牌工程”

煤炭资讯网

2014-8-3 11:11:48 经验交流

同煤集团四台矿党委找准切入点，结合安全生产实际，潜心打造党员品牌工程。据统计，8个“党员品牌工程”综合创效2000余万元。

今年以来，该矿面临着煤层变薄、产能锐减、系统庞大、搬家倒面频繁、水患侵扰的困难局面等不利因素，找准党建活动与企生产经营的最佳切入点，创造性地实施了“党员品牌工程”。全矿各基层党支部，围绕安全、超产、超进、攻关、创效、技改等立项192个。

该矿党委将“党员品牌工程”，按照品牌模式进行打造。找准融入中心工作的最佳切入点，突出各党支部的特色，围绕安全生产、经营管理创造最佳效益，打造、塑造、创造自己的党建品牌。

　
煤质科党支部创新思路，向严细管理要效益。确立“管理零缺陷，产品零杂物，客户零投诉”为主要内容的煤质管理“三零”目标。从生产源头抓起，积极优化采掘设计，合理配采煤炭资源，严格控制非正常的割顶、割底作业。煤质科支部一班人每天召开煤质分析例会，定时对生产队组的煤质管理状况进行检查，严格控制原煤的含矸量和含杂量，将原煤发热量保持在5500大卡以上，满足了客户要求。

综采四队党支部结合实际，将81204工作面确定为党员品牌工程，为打造好这一品牌工程，他们注重充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，支部书记张菊祥身先士卒，坚持“三个第一、一个最后”，带头深入现场，查处安全隐患；共产党员陈风有每月坚持下井在27天，工作面哪里有困难，哪里就有他的身影。共产党员、班长宿忠良，工作吃苦肯干，任劳任怨，他除了做好本班的现场管理、工程质量、文明生产外，还兼安全监督员。81204工作面是一块难啃的硬骨头，为搞好这一品牌工程，党支部组织党员攻关队重点攻关，加班加点，多项工程都获得优良。

自动化综采队党支部，把经营工作的难点作为创效重点搞攻关，组建党员攻关小组，创新改进10多项技术革新成果，党员乔振勇、胡跃刚对远程控制自动化采煤机的每台设备的工作情况进行实时监测与分析，减少了作业人数，提高了安全生产效率，最大限度地回收偏远边角残煤和不规则工作面的煤炭资源。

材料科党支部组织各库党员利用业余时间学习维修技术，在以往自修支护网、钢管钢梁等物资的基础上，又增加小型潜水泵、风动锚头等自修复用品种，将一大批废旧材料物资整形、修复，重回生产一线“服役”，为矿井节约了大笔成本投入。1-6月份，该矿回收复用金额达556万元。

液压队党支部把科学技术转化为生产力作为“党员品牌工程”进行品牌创造。为了节约检修费用，4月份，矿上决定不在外委修理118部液压支架，由液压队自主修复。接到修复这批液压支架的任务后，液压队党支部针对支架使用状况，研究制定出合理的检修方案、安全技术措施和任务分配计划，并精心组织施工。党员率先垂范，他们首先对清理干净后的支架进行故障确认，重点检查每一处管路的密封、U型销固定和连接结构件紧固情况，而后进行31.5Mpa加压检验液压系统是否有损坏。同时，对检验出问题的立柱、高压胶管、阀芯及密封等配件进行维修、更换和组装，并对维修完成的支架进行加载实验和防腐处理，以保证各部件正常完好。最后，安排专业人员对修复的支架质量进行严格检验，确保支架完好率达到100%。

经过19个日夜的辛苦奋战，这批液压胶管布置整齐、固定牢靠，行程速度满足要求，动作可靠灵敏，无跑、偏、滴、漏现象，达到完好标准的液压支架，已稳装到井下307盘区8702工作面投入使用，同时节省维修资金737万元，为矿井实现搬家不停产争取了宝贵时间。

本网通讯员：张登茂樊雯翔

编辑：一帆

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