华佗是古代一位名医。在医学上有多方面的成就。他精通内、外、妇、儿、针灸各科，尤擅外科，曾用“麻沸散”施剖腹术，为世界医学史上最早之全身麻醉。三国时，他医术全面，尤其擅长长外科，精于手术，被后人称为外科圣手、外科鼻祖。我们都希望华佗能转世来到现代，但试想一下，如果让华佗“穿越”来到我们这个时代，他能评上职称吗？他能得到“高级或者教授级医师”的称号吗？我想不能，尽管他有能力、有水平、有医术，但他没有上过大学，也没有读过函授，因此，他在现实生活中，就不会有什么职称，也就很难得到认可。

        当今社会，有些企业设置高门槛，把职称、文凭作为应聘的首要条件，要想进入此企业，必须有高学历及各种职称，这种现象极大的打击了有能力、有水平但无文凭的学子们。试想一下，华佗来到我们这个社会，岂不得饿死！只有一纸文凭，没有实干能力，那么你即使把他放在重要的岗位，他也不会发出光和热，更不会为你创造有利的价值，而那些虚心好学，没有文凭的人反而更有升值的价值，就像华佗，他一生致力于医学，无任何文凭，也没有那么多的条条框框，仅凭自己的专注、好学、努力，成为我国医学史上的创举。

     

       骏马能历险,耕田不如牛,坚车能载物,过河不如舟。一个企业要想发展，重文凭是正确的，得学历教育也是应该的，但不能以为作为选人用人的必要条件，对一些有特别专长的人，对一个人业绩得到社会认可的人，可唯才是举，不拘一格选人用人，只有不设门槛，打破条条框框，破格录用人才。对于人才，如果“策之不以其道，食之不能尽其材，鸣之而不能通其意”，就容易犯“天下无马”的常识性错误。千里马常有，而伯乐不常有，因此说，在人才选拔方面，要重视人才、引进人才、用好人才，让人才有用武之地，正所谓“黑猫白猫抓住老鼠就是好猫”。
项羽有一范曾而不能用，此其所以为我擒也。”一流的老板，如刘邦，自己本事不大也不怎么干活，但重用的属下本事都很大。二流的老板，如项羽，自己本事很大（力拔山兮），经常亲自动手干活（冲锋陷阵），却不愿重用有本事的属下（如范增），或是根本看不出谁有真本事（所以韩信才跳槽去投奔刘邦），因此累死累活也敌不过自己一向看不起的无赖刘邦。如果将企业的经营看成给衣服扣纽扣，人才就是第一粒纽扣。如果第一粒纽扣扣错了，剩下的纽扣想不扣错都难。所以，企业的一切问题都是人的问题导致的，一切错误都和人的错误有关。只有慧眼识英才，才能在沙子中找出黄金，才能促进企业的发展。

      

       作为企业管理人员，要给人以舞台，促进人才发展。要倡导人人平等的理念，“让好马跑起来”的思路渗透到员工的思想中，鼓励员工学知识、学技能，形成“让优秀人才浮出水平”的良好氛围，加强培训，给员工学习的平台和氛围，达到处处是人才，处处是可用之人的效果。

       

      总之，要想成为像华佗这样的人才，就必须脱掉“文凭”之外衣，打破以往条框，让好马跑起来，让人才浮出水面，只有这样才能让人才为其所用，才能让企业飞速发展。 

本网特约记者：山东能源肥矿集团菏泽聚隆能源有限公司郑静

编 辑：肖平