安全，事关国家社会稳定、企业兴衰与成败、员工生命与家庭幸福；安全，也是一个百谈不厌的话题，是企业生存与发展的生命。

       安全看似十分重要，然而在现实工作中，管理起来难度之大，安全管理者与安全被管理者存在工作上的矛盾和分歧。管理者认为管安全是职责所在，严格执行制度和标准是理所当然，安全被管理者却认为管理者太过于严格要求，不情愿受约束限制，常常抵触和抗拒，因为各自的认识和观念不一样，造成安全管理无法正常推动。

     

      其实认真细想，安全关系到你、我、他的利益和生命。作为一名安全管理者，保护员工生命和安全不仅是职责所在，更应该理解为是在为员工做一件实实在在的好事。制度严了，管理力度加大了，工作做实了，就能减少违章、规范操作，杜绝事故，员工生命和安全也得到了保障，自己的努力工作终于有了荣誉的回报，应该感到自豪。在执行安全制度面前，就应该严格要求、严格管理、严格处罚和教育，因为这也是在为保护生命和安全履行责任和使命，必须保证做到。倘若因工作失误，管理不严，教育不深，造成了安全事故，自己不仅办了坏事，职责没有做到，无视员工生命，理应受到谴责和批评。作为被管理者而言，要理解管理者的用心良苦，严格管理和要求不仅是在履行本职工作，也是在为保护你我的生命和安全努力工作，没有他们的严格监督执法，何谈安全工作，何来幸福生活，何有生命和健康，所以作为现场操作者而言，更应该严格遵章守纪，坚决做到规范操作，时时保障自己的生命和安全。

      

        安全与生产的关系是相互矛盾又是相互关联的；同样在安全问题上，管理者与被管理者也存在矛盾分歧和必然联系，不过都有一个共同的目标：就是保证生命和安全不出差错，所以只要把管安全上升到一定的高度来看，深刻认识理解，就能减少工作中的摩擦与矛盾，共同完成安全工作目标，助推安全生产和谐发展。

本网特约记者：川煤芙蓉新维煤业公司 程方强

编 辑：肖平