【本网讯】面对日益萎缩的煤炭基建市场，结构转型是企业发展的必由之路，中煤九十二公司以建安集团“433”发展战略和公司“532”发展战略为导向，进一步加快企业转型步伐，取得了明显成效。

       一是坚持优势转化，开拓新的产业。九十二公司在多年的建筑施工过程中，培养了一批选煤厂安装调试的专业技术人员，对洗煤运营的程序和流程十分熟悉，并且对选煤设备的维护和保养十分了解，利用这一优势，公司果断提出向煤炭洗选运营发展的战略目标。并先后承接了延安禾草沟选煤厂、平朔木瓜界外围运营等洗选运营项目部。通过不断提升产品质量，改进工艺、维护设备，洗选运营业务稳中有进，持续向好。特别是禾草沟运营项目部被延安市禾草沟煤业有限公司授予“2013年度管理提升先进单位”荣誉称号，并连创单日、单月原煤入洗量新高，洗选能力得到业界肯定，并顺利承接了恒华选煤厂运营项目，洗选运营规模进一步扩大。

      二是扎根煤炭矿区，提供维检服务。随着煤炭市场的不断下行，煤炭新建项目进一步压缩，各大煤炭生产企业在改造和维修原有选煤厂和设备上做文章。结合这一发展形势，公司发挥自身施工灵活，在选煤设备维修和检查上具体技术和人才优势，特别对一些时间紧、技术要求高的阶段性工程项目，能够迅速介入，以最短的时间解决问题。因此，公司积极与各大煤炭矿区沟通，为他们提供维修、检修服务，建立长期的合作关系。东露天项目部突出抓好平朔东露天半连续生产系统运行，强化维检队伍建设，提高服务意识，加强生产调度，严格考核奖惩，积极探索维检项目管理经验，并与山西阳泉市燕龛煤业有限公司选煤厂签订了“工艺及检修协议”，为公司继续承接维检项目开辟了新途径，同时为企业转型发展提供了新的经济增长点，为企业应对挑战，渡过煤炭市场寒冬起到了积极的推动作用。

本网通讯员：赵怀志

编 辑：肖平