【本网讯】 为进一步提高操作员工的业务技能素质,高效落实岗位工操作要领、要诀熟知熟记效用，从而实现全区“现场零缺陷、设备零故障、岗位零事故、工作零差错”，“零”的安全奋斗目标。近日，阳泉煤业集团一矿维运工区工会积极组织工长以上的管理人员和专业技术能手，认真开展“通过现场干部上讲台，讲规程、讲规定、讲安全、讲案例、讲要领，现场干部台上“教”，台下学员“干什么学什么、缺什么补什么”， 全员、全方位的理论及实际在沟通中增长知识，在互动中升华提高的现场安全培训。培训，工区通过成立分别由工区领导带队，所有队干，工程技术人员，岗位能手组成的8个讲师团，各讲师团分别承担1-2个工种的全过程培训。按照所排开班时间，各讲师团要对本工种所有人员进行全员、系统培训。教师，工区要求各讲师团负责人及成员，要按照所排课程认真备课，编写教案，走上讲台，结合实际工作中常见故障、薄弱环节展开讲解，讲授不求高深，但要讲究实用，达到职工容易理解、过后不忘、操作性强的培训目的。各讲师团成员结合各自的授课知识点互相沟通、相互补充。

考核，对教师未认真备课，授课效果不理想考核教师100元，无教案考核100元。无故调课考核50元。每期培训班结束要严格进行理论+操作考试，各讲师团要提前将本专业的理论考试题（闭卷）编印、封存备用，同时拟定技术比武方案及操作步骤。每一期培训班的授课、出题、考试、比武、判卷都由各讲师团负责到底。

        培训结束后，学员理论考试低于70分或实际操作排名较差者，要分别考核100元，并给记“学习工”进行复训。理论试卷要由专人出题、保管，出现漏题现象给与责任人300元考核。理论考试作弊学员按不及格对待。

      

      对高家沟队边远队组，总体培训工作分别有党总支书记、工区主任负责，协调本队队干，在整体培训期间利用“小课堂”，按班次完成相应工种的理论、实际授课，并做好笔记，配合完成理论考试和技术比武，确保每期培训班顺利完成。

        

     除上述培训机制外，结合上级要求，工区管理人员按照讲师团分组，分别包保相应工种的员工开展“培训到现场”活动。要求包保人要以集中培训为主要手段，每月不间断开展1-2次以“理论知识、‘两个三’、事故案例、手指口述、正规操作”等内容的现场问答、演练。

      

       对学员做到要求不迟到、早退，要端正态度，按时签到，认真听讲，做好笔记。班主任要加强管理，严格考勤，每期做出培训情况通报。即：凡出现学员无故不到一次考核100元，联责队长、书记各50元。请假、迟到、早退一次考核本人50元。笔记不完整考核100元的考核兑现。

       

      责任落实，各讲师团负责人为“干部上讲台、培训到现场”工作第一责任人，所有成员以及班主任从编写教案等基础性工作抓起，严格过程监管，加强相互协作，通过干部上讲台同包保到现场相结合，大讲堂同小课堂相结合，结对子同现场问答相结合，理论培训同实际操作相结合，闭卷考试同技术比武相结合，形势教育同案例教育相结合的形式，着力进一步落实安全培训教育责任，实现带兵育人与安全生产并重。从而，积极发挥领导干部带头学习，全面调动全体员工提素质、严操作、促安全、保运行的积极性实现安全生产。

 

        促使干部加强学习，深入调研，转变作风；使每位员工牢记本岗位及相近岗位的安全生产事故案例，并熟练掌握本岗位、本工种操作要领，在现场操作中做到“手指口述”，坚持正规操作，避免事故发生。

本网通讯员：常晋湘 王丽清

编 辑：肖平