近年来，在晋煤集团党政的坚强领导下，成庄矿党委履行基层党委“围绕中心，服务大局”的重要使命，紧扣时代脉搏，不断加强和创新党建工作。如今，一种紧贴中央精神和《党章》要求、紧联煤炭企业实际的“三维”党建工作法在矿山萌芽吐翠，催生出了科学化、系统化、规范化的党建工作之花。

成庄矿党委坚持不懈探索“保证围绕中心抓服务、保证政治核心作用有效发挥”的方法和措施，走出了一条落实《党章》规定、实现“两个保证”的“成矿特色”之路。

以科学发展观为统领，以全面建成千万吨能力安全高效精品矿井、加快“精品矿井、和谐家园、靓丽成庄”发展愿景实现进程为目的，该矿党委认真贯彻上级党委精神，确立今后一个时期全矿各级党组织必须牢牢把握的五句话工作总要求，即：顾全大局讲团结、扑下身子抓服务、如履薄冰抓监督、志存高远抓保障、设身处地重民生。

讲团结，就是教育大家以大局为重，形成同心同德、干事创业的良好局面；抓服务，就是要举全力服务矿井安全、生产、效益“三个大局”；抓监督，就是要监督党和国家方针政策在企业的贯彻执行，监督各级管理人员的清正廉洁、高效履职；抓保障，就是要持续加强班子、干部和党员队伍建设，为矿井安全高效发展提供思想、政治、组织保证；重民生，就是要一切从员工家属利益出发，听民声、察民情、解民忧，让改革发展成果普惠员工家属。

理想是美丽的彼岸花，努力和坚持是到达彼岸的“捷径”。“五项工程”就是成庄矿党委实现“两个保证”、采撷党建之花的重要载体。

凝聚和谐工程。成庄矿党委坚持为员工群众办实事、办好事，几年来已完成小区24小时热水供应、住宅楼平改坡等诸多民心工程。党的群众路线教育实践活动以来，该矿党委巩固为民务实成果，完善《密切联系群众、强化信访工作“十必须”规定》，基层支部每日排查不稳定因素，宣传部门每月收集、反馈信息，矿领导每月至少进行三次信访接待。14名矿领导班子成员、131名正队以上干部，利用休息时间坐到员工的炕头上，听民意，解民忧，受到员工群众的广泛好评。同时，实施“问责管理”，强化各级管理人员“发展是第一要务，维稳是第一责任”的意识，营造了和谐稳定的发展环境。

安全堡垒工程。正如晋煤集团董事长、党委书记贺天才所说“谁拿安全制度的执行当儿戏，就是拿员工的生命安全当儿戏”。作为高瓦斯矿井的党组织，成庄矿党委充分发挥党、工、团、妇、保卫、武装、退管、家属8个系统11个部门各自优势，大力实施安全堡垒工程。450余名井下党员、153名群监网员、205名青监岗员、300余名离退休人员、2200余名女工家属形成的强大合力，为安全生产长治久安构筑起了第二道“钢铁长城”，共同唱响了“安全梦·我的梦”、“我的梦·我行动”的交响。

企业党建工程。党组织的优势，就是国有企业的优势。该矿党委首先抓住党委中心组学习，在贯彻十八大和习总书记系列讲话等重要精神上，先走一步、先学一步；其次，是让班子、支部和党员的作用发挥到最佳。围绕晋煤访华团党委“四五六八”创建要求，将其细化分解为“班子十争创”、“支部十争做”、“党员十争当”30条考核细则，内容覆盖到安全生产、节支降耗、技术创新等方方面面，从而使基层班子和党员既有了“好”的愿望，又有了“争”的劲头。综掘一队党支部争做安全生产排头兵，积极应对市场严峻挑战，创下了单月掘进1003.1米、单日掘进39.2米的最高纪录。晋煤首个国家级技能大师工作室负责人、共产党员张晨光争当科技创新带头人，不仅为企业培养了大批高端技术人才，更先后解决了多项重大技术难题，每年创效达数百万元。

文化惠民工程。针对矿井远离市区、文化生活相对单调，矿井快速发展、迫切需要提高员工队伍素质的实际，该矿党委全力实施文化兴企战略，形成以成矿文化为统领，以成矿文化、井区文化、区队文化、社区文化、广场文化为载体的“五位一体”文化惠民工程。通过举办“企业文化月活动”、编印“文化手册”等生动有效的载体，民乐队、军乐队、家属合唱队、舞蹈协会、武术协会等活动团体各显其能，每年60余项员工喜闻乐见的文体活动，形成了“年年有安排、季季有重点、月月有辅导、周周有活动”的浓厚氛围，员工家属参与率达到90%以上。

干部形象工程。2009年，成庄矿党委率先在晋煤集团倡导并实施了安全、稳定、廉政、绩效“四项问责”办法，狠抓不落实的事，追究不落实的人，先后对20多名工作失职或自身不廉洁的干部进行了诫勉谈话、免职、撤职等处理。与此同时，落实“管业务必须管廉政、管结果必须管过程、管行为必须管思想”的理念，编印《廉洁文化手册》、《廉洁文化故事》、《廉洁文化话与画》，以廉洁文化教育人、感染人。中央八项规定出台之后，该矿党委进一步深化党风廉政建设，努力形成不想腐的教育机制、不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制，塑造了各级管理人员“勤政、务实、高效、清廉”的良好形象。

一个行动胜过一打纲领。为了保证矿党委的各项决策部署在党群部门和基层支部得到有效落实，成庄矿党委一方面注重对政工人员的理想信念教育，培养大家“把工作当事业，把事业当生命”责任意识，另一方面，从实现管理闭合的目的出发，针对性地制定了强化党委工作落实的“两个考核激励机制”：党群部门《台阶考核激励机制》和基层支部《精神文明建设末位淘汰检查考核办法》。

党群部门“台阶考核激励机制”的出台，实现了定性工作的定量化考核，构建了“以业绩定台阶、以台阶论英雄”的良性竞争格局，克服了“不比工作比奖金”、“干多干少一个样，干好干坏一个样”的消极情绪，培养了党群部门勇于创新、奋勇争先、追求卓越的意识，初步构建起“党委决策、分管推动、党办考核、部门实施、纪委督察、全员反思”的24字党委工作良性运行机制。机制实行以来，多家兄弟单位先后到该矿沟通借鉴、交流学习。

基层支部“精神文明建设末位淘汰检查考核办法”，坚持“牵头部门每月一次自检、每季度一次突击检查、每半年一次集中检查”的考评方式，对全矿35个支部按照“井下一线、生产辅助、机关后勤”三个类别进行年末汇总、打分排队，对连续三个季度排名最后的支部进行诫勉谈话，对连续四个季度排名最后的进行组织处理，强化了基层支部做好党建工作的责任感。

“三维”党建工作法的建立，不仅使成庄矿党委工作自身建设不断走向卓越，而且有力地促进了矿井健康高效发展：高瓦斯矿井实现连续11年多安全高效发展，党建和党的重大活动得到上级广泛认可，科学发展观活动中服务民生等做法得到中组部和省委、省国资委的高度关注。创先争优活动“三个十”的创建载体，先后被《人民网》、《山西电视台》、《山西日报》等多家媒体宣传报道；文化软实力充分彰显，“五位一体”文化惠民工程荣获“2011年首届全国煤炭系统企业文化建设优秀创新成果奖”，“三化十法”特色安全文化得到了国家安监总局和省煤监局的高度认可，并在2011年全国安全文化建设现场会上，作为唯一一家煤炭企业代表进行了经验介绍，是晋煤集团唯一获得“全国安全文化建设示范企业”的单位，现已成为展示企业文化建设成果的一大品牌。

一代人有一代人的使命与挑战，一代人有一代人的成功与担当。如今，务实创新、追求卓越的成矿人正胸怀“中国梦”，助力“晋煤强”，在做好基层党建工作的征途中，努力走出一条属于自己的精品之路，为晋煤转型跨越发展的壮美画卷再添浓墨重彩的一笔！