7月16日，河南能源董事长、党委书记陈祥恩在集团公司上半年经济运行分析座谈会上指出：“在我们的工作中，为什么有的单位干得好，有些单位却不行，有的矿井单产单进水平高，有的矿井却始终上不去？问题就出在领导干部身上，它体现的是干部的自身修为和带队伍能力的差异。”

        带好队伍，就是要当好学习的表率。作为领导干部，任何时候都不能放松了学习。一方面，由于平时不注重学习，我们一些领导干部遇到难题凭着老经验、老套路、老办法来解决和处理，在重要问题上发生错判、误解，给企业和职工造成难以弥补的损失。另一方面，加强学习不能流于口号，坚决制止各种蜻蜓点水、装扮门面的混学现象，坚决制止各种心浮气躁、急功近利，“读书读个皮、看报看个题儿”的应付式学习现象。归根结底，领导干部要做到真学、勤学、善学，就必须毫不犹豫地从迎来送往、杯觥交错中解放出来。以好学风带动好作风，沉到一线与一线交流，与职工一起工作、一起研究，在实践中发现问题，摸索规律，总结经验，以实际行动带动学习型队伍建设。

       

        带好队伍，就是要当好实干的表率。作为领导干部，我们首先要做的就是率先垂范，不是去喊“给我上”，而是要喊“跟我来”。一个领导干部实干不实干，工作业绩是最好的体现。职工不但看领导干部咋说，更看重咋做。不实干，安全没保证、产量上不去、效益要下降。有些领导干部喜欢玩虚的，人前说一套、背后做一套，其实，职工只是嘴上不说，心里明镜似的。职工都喜欢带头干事的干部，领导干部只有带头干事，以身作则，铁制度硬执行，真较真不糊弄，职工才会打心眼里认可你。“其身正不令而行，其身不正虽令不从。”只要领导干部凡事都能率先垂范、做出样子，即使遇到再大的挫折、再大的困难，广大职工都能坦然面对，想尽办法克服，主动替领导分忧。

      

       带好队伍，就是要当好服务的表率。组织上把你安排在领导岗位，把一个单位、一个企业交给你，就意味着把职工生活冷暖托付与你，把他们的前途命运寄托与你。到头来，企业在你手里破落了，职工生活水平降低了，甚至有的因为你的失职和渎职妻离子散、家破人亡，你就“坏了良心了！”如果说,群众是领导的一面镜子,那么这面镜子总是不断显现领导的服务态度、服务质量和服务能力，使职工感受到你是在真正为他们排忧解难、谋求发展。领导干部要保持与职工的密切联系，始终把职工的冷暖挂在心上，紧紧依靠职工，真心凝聚职工、真正依靠职工，以尊重和关心赢得职工的信任。可以说，各级领导干部能不能把职工当成自己的亲人，是干部作风转变的“试金石”，什么时候真正做到了这一点，就说明我们的工作做到家了。

      

        带好队伍，就是要当好公正的表率。古人云：吏不畏我严而畏我廉，民不服我能而服我公。中国人讲究的是不患寡而患不公。作为领导干部，是否公平、公正地对待人和事，决定着一个单位的风气。原省委书记卢展工讲，领导干部必做两件事，一是把风气搞正，二是把工作做实。所谓“把风气搞正”就是要秉公办事，顾全大局，做到公平而不偏私，公正而不护短，公道而不藏私，表里如一，尽管你有权力搞特殊化，有权力搞亲疏厚薄，有条件以权谋私，但是天地之间有杆秤，那秤砣就是老百姓，处事公正不公正，职工心里最清楚。所谓“把工作做实”就是要时时处处身体力行，以身作则，多深入井下，多深入一线，多到关键岗位和薄弱环节中去，急难险重冲锋在前，遇到问题勇于担当，以工作立身、以工作正行，在愿干能干、实干善做中树立形象。

作者：河南能源鹤煤公司 王一风

编 辑：肖平