【本网讯】冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司针对企业经营极度困难的形势结合自身实际苦练“内功”，积极打好优化设计、提高煤质、采掘提速增盈创效“组合拳”，确保矿井实现逆境平稳发展。

　　优化设计创效益。该矿在工程设计上做足文章，对每个工作面的摆布、工程设计做到实地考察调研，制定出不少于3个的设计方案，对比论证，做到优化设计出精益求精最佳方案，多掘煤巷，少掘岩巷，最大量的减少工程量投入。521003工作面原设计为两个工作面，后经优化设计实现两面合一面，可多回收煤炭资3000多吨，减少安装拆除两次，可节省大量人力、物力成本，节约安装拆除费用近200万元，提高了安全系数，提高了矿井安全生产力。

　　千方百计抓煤质。为应对煤炭市场环境变化，该矿井坚持做好向煤质管理要效益的大文章，坚持抓源头、抓运输、抓提升、抓筛选，抓调配，抓流程全方位管理、全过程监控，形成全员、全方位、全过程的煤质管理体系。同时，公司生产技术部管理人员深入现场，认真研究采煤工作面情况，加大技术管理力度，从系统设计上控制采高、控制顶底板，及时采取刹车、停车措施，进行跟煤回采，缩短回收时间，最大限度防止矸石进入原煤系统，降低灰分，提高效率。煤质管理小组每班采集一次煤样，及时掌握灰分、发热量有关指标。今年1至7月份，该矿原煤灰分下降煤质灰分较计划降低0.8%，增收200多万元。

　　采掘提速保衔接。该矿组织精干力量开展掘进会战，制定科学的施工方案、施工工序、工艺，将任务指标精细落实到区队、班组、细化量化到岗位，每天班前班后讲评，激励职工的“学、比、赶、超、创”的工作积极性。全力加快外52905作面、521003工作面的掘进施工进度，为生产衔接提供保障。掘进专业领导每天调度积极为生产一线解决难题，提供全方位技术服务，确保快速掘进，为顺利完成全年原煤生产任务创造条件。

本网通讯员：李秋卫

编 辑：兰天