【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团天择公司党委通过实施以小阵地、小载体、小政委、小团队、小课题为内容的“五小”思想政治工作法，充分发挥困难形势下思想政治工作优势，集聚了正能量，今年1-7月份完成销售产值38656万元，比去年同期增长14740万元。

　　该公司党委以服务企业、服务职工为主题，构建了“五小”思想政治工作机制，采用面对面宣讲、多载体交流、心与心互动等多种形式，变“人人、时时、事事、处处”都是宣传课堂，把“大道理”讲清，把“小道理”讲透。公司主要领导深入到车间、到班组、到一线与职工零距离沟通，公司和基层单位先后召开不同层次的68次座谈会及经营形势通报会，切实把工作做到职工的心坎上，在生产经营形势严峻的情况下，一线主要岗位出勤率达到89%以上，确保了重点项目的完成，各项生产指标再创历史新高。

　　该公司党委通过推行邀您发言、集体过生日、亲情药箱等特色活动，同时对所有驻外职工的家庭实行定期走访制度、亲情联系卡等制度，并根据家庭不同情况开展服务，使职工安心工作。通过设立领导干部月度谈心日、季度谈心周、年度谈心月等多种方式，让一线职工的民意坐上诉求直通车。公司和基层单位积极开展为困难职工送温暖、送服务活动，通过两支服务队、互助基金、申请救助等形式，帮助棚改家庭、困难职工搬家、慰问外埠职工家庭等160余人次，解决实际困难70多次。

　　该公司党委加强基层创新小团队建设，通过开展一对一培训、一对多培训和多对一培训等方式，充分发挥工程技术人员、技术骨干和工人技师的作用，为职工创新开“小灶”。针对皮带机滚筒制造成本高的实际，职工群众通过开展精品工程，产品质量大幅度提高，每个滚筒降低制造成本1500余元。针对液压支架任务较多的实际，一线职工纷纷通过合理分工、小改小革、优化作业流程等举措提效率降成本，今年以来支架制作流程职工平均效率超过125%。

本网通讯员：申春雨

编 辑：兰天