| 王 伟:煤矿建设精品职工小家的实践与思考 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-8-5 15:51:34 论文、言论 | ||
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[内容摘要]如何适应新形势、新任务的要求,建设精品职工小家要求更高、标准更高、创新更强。只有这样,才能更好发挥工会组织桥梁纽带的作用,更好地代表和维护职工的合法权益,使现有条件下的职工小家建设创新发展,是当前工会工作思考和探索的问题。
[关键词]煤矿/精品职工小家/实践/思考 在新形势下,建设“职工小家”是增强基层工会活力,推动基层工会整体工作水平提高的重要途径,“职工小家”建设是车间基层建设的重要内容,是凝聚队伍、鼓舞和提高职工士气的重要手段,也是广大职工物质和精神生活的园地。围绕调动职工积极性、主动性和创造性开展“精品职工小家”建设,提高队伍整体素质,才能真正实现“安全小家、民主小家、温暖小家、文明小家、富裕小家”建设的创新发展,也才能为车间工会圆满完成各项任务提供坚强保证。30多年来,韩城矿区工会开展的建家工作,由当初的先进职工小家,再到现在的精品职工小家,不断走向深入。
如何适应新形势、新任务的要求,建设精品职工小家,要求更高、标准更高、创新更强。只有这样,才能更好发挥工会组织桥梁纽带的作用,更好地代表和维护职工的合法权益,使现有条件下的职工小家建设创新发展。笔者结合桑树坪煤矿基层车间工会开展职工小家建设活动的实践与体会,试谈如何在新的形势下创造性地开展精品职工小家建设活动。
一、桑树坪煤矿建设精品职工小家基本情况 桑树坪煤矿现有会员职工3587人,矿工会现有4个分会、44个车间工会,其中直属车间工会26个,分会所属车间工会18个,共有工会小组215个。近年来,在建设职工小家活动中,不断探索,创新发展,有18个基层区队被矿区工会授予“精品职工小家”称号,有5个区队被陕煤集团公司工会授予“精品职工小家”称号,2011年10月桑树坪煤矿工会被中国总工会授予“模范职工之家“称号。
在建家实践中,桑树坪煤矿基层区队党政工高度重视,按照建设职工小家实施方案,坚持共建一个家的思路。首先,工会是党联系职工群众的桥梁和纽带,其次,建家根本目的为了推动和谐矿区建设。在建设安全小家建设中,建立了机制体系,把“安康杯”竞赛活动贯穿到班组安全建设全过程,开展家属协管员深入班前安全宣讲、职工子女给职工一封信、家访谈心等活动,有效地促进安全生产。掘进八队韩学峰、采煤二区房永旗获得“全国煤矿优秀班组长”称号。在民主小家建设中,规范召开职代会和会员代表大会,积极开展工资集体协商、平等协商、厂队务公开等工作,有效地增强职工民主意识,切实维护职工的合法利益,让职工放心满意。在温暖小家建设中,矿工会组织开展三项救助工作,解决困难职工的后顾之忧。为职工群众办好事办实事。基层车间工会根据实际,首先,开展困难职工帮扶工作,深入困难职工家中,送去慰问品,其次,家属协管员开展“嘱安全、送温暖”活动,无论队职工家中红白事情,队党政工组织人员帮忙,为职工办好事办实事,凝聚了职工,鼓舞了士气。在文明小家建设中,积极开展小型多样职工喜闻乐见的文化体育活动,丰富职工业余文化生活。车间工会主席利用班前会开展形势任务教育和读书活动,认清形势,团结一心,更好地为安全生产做贡献。
二、存在的问题及原因分析 建设精品职工小家是新形势下桑树坪煤矿工会工作创新发展的重要组成部分,建设精品职工小家也是抓好班组安全建设、增强团队凝聚力、调动职工积极性、促进安全生产有效方法。
目前,桑树坪煤矿精品职工小家建设面临如下问题:一是建设精品职工小家由车间工会主抓,各班组(工会小组)具体实施,车间工会主席文化水平参差不齐、能力高低不等、工作方式方法各异,建设职工小家的发展不平衡。由于基层工会主席属于专兼职干部,有的是生产副队长、材料员、岗位工,主要精力忙于安全生产,对工会业务工作不熟,导致工作滞后。二是班组在安全生产管理和考核中,由于班长(工会小组长)的一些管理者方式方法简单,缺乏创新意识和思维,使职工在“小家”中感受不到温暖,也激发不了职工创建“小家”的热情。三是随着煤炭市场低迷,职工面临较大的生活工作压力,致使一些职工产生明哲保身的想法,对职工“小家”漠不关心,这些都将对职工“小家”建设产生负面影响。四是建设精品职工小家创新、创优、创特意识不强。由于基层区队党政工重视不够,配合不密切,基层单位领导只要抓好安全生产、提高职工收入就行,对建设精品职工小家关心少,基层车间工会主席参观、交流学习的机会少,矿工会工作人员对基层车间工会督导力度不够,都不利于建设精品职工小家的创新发展。五是工会主席待遇未得到很好解决,由于车间工会主席按本工种工资结算,没有按系数结算,挫伤基层车间工会主席的积极性和主动性。
三、建议和对策
建设精品职工小家就是要把职工紧密地团结起来,让职工充分享有劳动权利、民主权利,使他们真正成为煤矿的主人,从而发挥出自己的聪明才智,为矿安全生产经营做出积极的贡献。一是通过开展建设精品职工小家活动,始终以职工群众的利益作为建设精品职工小家活动的出发点和落脚点,加强领导,精心组织,扎扎实实为职工群众办好事办实事,切实解决职工群众的实际困难,让职工群众满意和取得职工的信赖;动员和组织广大职工开展群众性经济技术创新、劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、合理化建议、五小创新等多种形式活动,学赶先进,争创一流。二是精品职工小家建设与工会的重点工作是一致的。有温暖的团队才有吸引力,谁都渴望自己所在的那个团队有温暖。认真对待团队中每一个职工的喜怒哀乐,踏踏实实地为他们办好事实事,同时营造一个大家互相关心、和睦相处的环境。三是上下统一认识,共同努力,建设好精品职工小家。在实际工作中,坚持常抓不懈,基层工会组织就一定会赢得越来越多职工的信赖和拥护,就会把越来越多的职工紧密地团结起来,就会在推动和深化煤矿企业改革、促进矿安全生产发展和建设精品职工小家创新发展。要着眼于加强工会组织自身建设进行创建,要及时客观地总结经验,取长补短,把工会组织建设与建设精品职工小家紧密结合在一起,增强建家就是建企业、建家就是建队伍、建家就是强自身、建家就是求发展。不断提高建家水平,促进工会工作创新发展。四是着眼职工队伍素质下苦功夫,工会主席要加强学习,利用工会主席例会、培训班、座谈会、交流会等形式,不断提高业务素质和综合素质。精品职工小家要起到典型示范作用,带动基层车间工会积极开展创建精品职工小家活动。五是基层工会组织直接面对职工群众,必须保持同职工群众的密切联系,要按照职工群众的意愿和要求开展建设精品职工小家活动。在开展建设精品职工小家活动中,要以会员群众为主体,依靠广大会员建家、评家、管家。同时,畅通发扬民主渠道,激发主人翁责任感,营造人人关心集体,个个为集体献计献策的氛围。精品职工小家的作用就是要把小家的成员凝聚到一起。一个精品职工小家有没有凝聚力,要看这个小家的成员是否热爱这个集体,而热爱这个集体的核心表现是关心这个集体的程度。因此,在创建精品职工小家的过程中,车间工会要通过各种有效的途径,广泛发扬民主,不断增强大家的主人翁意识,大力倡导说真话说实话,形成互相信赖,互相尊重的氛围。通过召开民主生活会、座谈会等有利时机,鼓励大家多提意见和建议,对提出的合理的意见积极采纳,让大家感觉到自己在这个集体中说话是有一定分量的,从而发挥主动性、积极性和创造精神,不断增强主人翁责任感、集体荣誉感,。六是加强工会主席培训力度,基层车间工会主席更好地适应形势下工会工作的发展要求,联点包队工会干部经常深入基层督导检查工会工作,不断提高基层工会主席整体素质和业务能力。基层工会经常性地开展对标管理,矿工会深入基层区队组织召开建家座谈会和建家推进会,与先进的基层工会进行对标交流,学习好的做法和经验,促进工会工作的创新发展。
总而言之,建设精品职工小家,对企业改革、发展和稳定起到了一定的推动作用,要继续建立健全“党支部领导,行政支持,车间工会主抓,各方配合”的长效工作机制,积极深入到职工和困难职工当中去,倾听他们的呼声,解决他们的实际困难,急职工所及,切实维护职工的合法权益,把区队建成真正的“精品职工小家”。同时,把精品职工小家建设与企业文化建设、标准化区队建设有机结合起来,从而确保建家活动取得实效。在新形势下建设精品职工小家活动中,工会干部要有较强的责任感和使命感,加强业务知识学习,不断提高自身水平,要扑下身子,扎扎实实工作,经常深入基层区队,督导检查基层区队(车间工会)工作,基层区队车间工会在建设精品职工小家工作中,研究新问题,探索新路子、转变新方法,进一步发挥基层工会主席的聪明才智,引导职工,服务职工,维护职工合法权益作用,为建设精品职工小家献计献策。
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