| 川煤广旺公司唐家河矿“三举措”全面提升管理作风 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-8-6 17:21:33 经验交流 | ||
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【本网讯】为进一步加强后5个月安全工作,川煤集团广旺公司唐家河矿以管理人员安全作风建设为抓手,严格落实责任,强化执行力,努力为安全工作提供组织纪律保证。
明确规定机关管理人员下井路线。要求深入井下现场,指导督促基层整改隐患,帮助协调解决实际问题,查处“三违”,促进安全生产。严防走马观花、敷衍塞责,管理人员对当班下井所检查区域的安全负责。管理人员月度无特殊原因下井个数、区域检查、隐患排查、“三违”查处指标不够或不符合规定 ,均按规定加倍处罚;下井走马观花、弄虚作假,未能查处现场安全隐患和及时有效制止“三违”的,处罚200-500 元/次,并按照《安全隐患倒逼管理及责任追究办法(试行)》追究其他责任。同时由党工部牵头,纪监审办、安监处配合,不定期进行检查,月度通报1 次检查处理情况。 强化基层管理人员月度值班、跟班、带班及夜班管理,要求上班做到与工人同上、同下。同时要求辅助队管理人员每周必须到所辖各采区检查一次,确保辅助队队管对全矿本责任范围内的工作心中有数,保证安全设施、设备正常运转并及时巡检维护,各种基础工作标准化建设动态达标,检查记录要做到随时备查,否则处罚200 元/次。
严格请销假制度。科、队级正职(副总)离矿必须向矿长或党委书记请假,科、队级副职离矿必须向分管领导请假,机关一般人员离矿必须向部门负责人请假;调度室要在每周五晚22:00 前将各部门周末值班人员名单以短信报告值班领导;值班期间无主要领导或分管领导因特殊情况批准,不得饮酒;值班期间保持手机24 小时畅通并及时接听电话,否则,处罚200 元/次(项)。
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