【本网讯】进入三季度以来，陕煤彬长文家坡矿在上半年安全管理工作开展的基础上，总结经验、正视不足，为下半年安全管理工作的开展提供了宝贵的思路，该矿要求进一步提升管理水平，下好安全基础管理“七步棋”。

       一是提高认识，统一思想。要求全矿干部职工充分认识到安全基础还比较薄弱这个事实，某些方面安全管理制度还不完善，制度的落实还不到位，制约和影响了该矿安全发展“一盘棋”的思想。安全死角和安全薄弱环节依然存在，“三违”现象和习惯性违章还时有发生，安全管理工作依然任重而道远。因此，要更加重视安全管理制度的落实、更加重视安全隐患排查治理的落实、更加重视安全风险预控和防范措施的落实，切实把安全管理工作落到实处。

     

     二是要抓好各专业的专项治理工作。文家坡矿在一通三防、机电运输、顶板防尘等多方面的工作开展过程中还处于起步阶段，人员较年轻，经验较少，工作开展难度较大。该矿要求必须结合自身实际，对矿井建设中安全形势突出的问题进行专项整治，从人员组织、安全培训、技术交底、措施制定实施等方面进行完善，按照质量标准化和精细化管理要求，从严开展整治活动，从基础上确保专项治理工作出成果、出成效。

     

      三是抓好“两化”（即：质量标准化和精细化）工作。上半年，“双化”工作在贯彻落实阶段存在不足，有些部门和个人甚至存在“得过且过、搪塞凑合”的思想，给各项工作带来不少遗留问题，迟迟得不到解决，也达不到集团公司规定的要求。该矿提出，三季度要彻底扭转目前的被动局面，在前半年开展各项工作的基础上，力争把“双化”工作进一步推进，使矿职工深化“上标准岗、干标准活”的意识，把“双化”工作做实、做细，不仅要“过得去”，还要“过得硬”，取得阶段性成效。

      

     四是强化反“三违”力度。安全工作是天字号工程，关乎到煤矿生产建设进度和人员生命财产安全。经过长时间的宣传教育和严抓严管，绝大多数职工都能意识到“三违”问题的危害。但是，随着职工的年轻化，以及部分人员在工作中总是存在麻痹大意思想，“三违”现象依然存在。因此，该矿要求在下半年的工作中，要强化反“三违”的力度，严格考核制度和程序，加强新入职职工的安全培训，彻底杜绝“三违”和“习惯性违章”，彻底消灭不安全行为。

     

     五是开展好“安全警示教育活动”。该矿要求，“安全警示教育”要月月讲、天天学，切实把安全意识灌输给每一位职工，让安全警示成为每一位职工头顶的利剑，规范职工的岗位操作，提高职工的安全技能，并且把此项工作作为一种常态执行下去。下半年要进一步利用工作之余组织大家观看安全警示教育片，开展安全知识竞赛，区队要定期开展事故案例分析讨论，让“警钟长鸣”，使“安全先行”。

      

     六是加强区队安全文化建设。该矿要求，各区队要建立自身特色的区队文化、班组文化，以党建促安全，以文化的引领作用保安全。目前，各区队在借助文化的力量夯实安全基础层面做出的努力还远远不够，仅仅靠安全文化潜移默化的影响力不足以尽快的形成保障安全生产的能力。因此下半年要进一步加强区队安全文化的建设，营造舆论氛围，开展丰富多彩的安全文化活动，真正把安全意识固化于制、感化于情、内化于心、外化于型，真正发挥安全文化的作用。

      

     七是提高执行力和沟通协调的能力。上半年以来，部分工作由于执行不力的问题、沟通协调不合理的问题、服务不到位的问题等，陷入了被动，遇到了困难。因此该矿提出，借助三季度开展整顿劳动纪律和工作作风的时机，切实解决这一问题，以制度和规定的强制约束性在广大干部职工中形成自觉行为，彻底扭转执行不力和沟通协调不力的局面，以严谨的工作作风、严肃的工作纪律保证下半年各项工作顺利开展。

本网通讯员：徐彦东

编 辑：肖平