| 重庆能源永荣长河公司六强化确保后五个月安全生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-8-7 15:22:08 经验交流 | ||
|
【本网讯】进入八月以来,重庆能源永荣长河公司以“五查五反,五治五防”活动为切入点,瞄准安全零目标,着力采取多项举措强化矿井现场安全管理,确保后五个月安全生产目标的实现。
![]() 强化安全责任落实。面对当前安全生产和企业经营困难双重压力下,以强化作风建设为抓手,全面落实岗位安全生产责任制和业务部门“一岗双责”,认真落实包保责任,坚决把安全工作放在第一位,严格执行好各项安全管理制度、办法,重心前移、深入现场、靠前指挥、把住关口,坚决确保下后五个月安全目标顺利实现。
![]() 强化安全隐患排查。该公司坚持执行安全隐患排查制度,强化现场安全管控,严格执行“四级隐患排查机制”,把每周的安全检查、每天的日常巡查、每班的过程检查和周末全覆盖的排查相结合,对现场发现的安全隐患及时进行跟踪整改,做到隐患整改四个100%。即:一般安全隐患100%整改,事故隐患100%处罚,重大隐患100%挂牌督办,所有隐患100%销号。
强化安全培训教育。坚持日常安全培训教育,强化安全意识和操作行为,坚持执行好班前会“七步曲”流程,坚持唱安全歌和安全宣誓,努力提升员工上岗前的精、气、神。同时结合“五查五反,五治五防”活动,在全司开展“压事故、保安全”安全大讨论,充分利用周二、周五安全学习和政治学习,组织全员对“面对当前煤炭市场形势,如何保安全?”“如何杜绝轻伤、习惯性违章?”“如何安全操作?”等问题进行讨论,进一步收集问题建议,完善安全管理措施。
强化现场安全管控。坚持执行敲帮问顶和喊话制度,严格执行“一炮三检”和“三人联锁换牌放炮”管理制度,强化“五重”管理,对井下重点头面和薄弱环节实行行之有效监控,确保现场安全生产不失控。
强化干部作风转变。严格执行特殊时期各项强硬安全规定和带班制度,坚持24小时值班制度和现场跟班制度,加强现场生产指挥和安全督察,强化现场“两长一员”职责落实,严格执行“3.15”开工安全确认,做到检查到位、逐项确认、不走过场、靠前指挥、全过程管理,对现场查出的隐患严肃处理,坚决做到先安全后生产。
强化安全奖惩兑现。对“五查五反,五治五防”活动期间发生轻伤及以上事故,安全考核、处罚加重50%;“三违”处罚加重50%;隐患考核加重50%;发生重伤及以上事故一律从严从快问责。其次对在岗职工当月没违章,没受伤,出勤率达到22天以上者给予地面职工40/月,井辅职工60元/月;采掘职工80元/月的奖励,对在活动期间不符合奖励标准的职工取消奖励资格。
| |||