西汉经济学家刘向在《说苑》“权谋”篇中记载了这样一个故事：有位客人去做客，看到主人家的烟囱是直的，旁边有很多木材，于是劝诫主人采取措施，防范火灾。结果主人不听劝诫，几日后果然发生火灾，此时后悔却已来不及了。

      这就是《曲突徒薪》的故事，它深刻地揭示了安全“防”字的最高境界，即：“事后控制不如事中控制，事中控制不如事前防治”的道理，所讲的内容与我们常说的“安全第一、预防为主”有异曲同工之处。

      

     安全生产是企业生存的前提和基础，是事关安全发展全局的大事。“凡事预则立，不预则废”，没有事前的充分准备与缜密思考，仓促应对突发情况，往往会因考虑不周、应对不力而引发其它意外。由此笔者想到，做好安全生产，需做足“防”字做文章，才能避免曲突徙薪的故事再次重演。

      

     首先是增强防范意识。坚持从思想源头筑牢安全防线，用事故案例的危害性增强职工对安全防范必要性的认知；用制度规定的严肃性，增强职工对安全防范重要性的理解，通过事故的危害与制度的严肃形成合力，教育、引导、督促职工增强安全防范意识，时刻绷紧安全弦。其次是明确防范重点。在生产作业中要密切关注员工安全意识是否下降，设备实施安全隐患是否无死角，安全整改措施落实是否到位，安全工作程序是否合规，安全施工操作是否标准等安全重点，强化排查要害部位、边远岗位等安全工作薄弱环节，把人、机、环境的安全隐患消灭在萌芽状态。再次是构建防范格局。健全规范运行机制，明确各级职责，瞄准防范重点和薄弱环节，加大检查与隐患排查力度，防止由“隐患变为事故”。对检查出来的隐患漏洞要及时处理，举一反三，深入分析原因，采取有效措施，确保安全隐患得到及时彻底的纠治，形成“全面、全员、全时、全方位”的立体预防格局。最后是严细防范措施。安全生产贵在执行，难在执行，因此要不断强化防范措施的执行力度，面对查摆出的各类安全隐患，始终坚持不等、不靠、不推诿的原则，追根溯源，责任到人，及时采取针对性措施，使安全防范措施真正渗透到各个环节中去。将安全隐患消除在萌芽状态，防止小问题诱发大事故。

作者： 阳煤集团新景公司 宋玉冬

编 辑：肖平