【本网讯】黄陵实业公司生产服务中心紧紧围绕“安全型”班组创建标准,为全面提升班组安全管理水平和员工安全素质,构建班组安全长效机制,努力实现班组本质安全,加强岗位中存在的风险以及预防控制措施和应急处置知识,在实际操作上,每一名员工都能够熟练操作每一台设备,至今未发生过一次违章操作行为。

      一抓学习。以建设“学习型班组”为载体，要求班组员工树立“工作学习化，学习工作化”的理念，定期组织员工学文化、学技术，开展读书活动，交流工作经验和读书体会，提高员工技能和文化素质，促进员工成长进步。

       二抓制度。建立健全班组管理各项制度。要将公司出台的各项管理制度中涉及班组的内容和要求，进行梳理、提炼、汇总，固化为班组管理制度，做到制度上墙，执行到位，发挥好制度的约束力作用。

       三抓管理。教育员工树立质量是企业生命、质量是岗位责任意识，倡导“一次做对，一次到位，一次满意”的责任理念，建立班长负总责、员工尽职责的责任保证体系，进而提高劳动效率、工作质量和服务水平。

      四抓节约。节约就是创收，节约就是增效。以提高企业经济效益为目标，开展“科学烧炉”活动，降低消耗。教育员工从我做起、从小事做起、从点滴做起，节约一度电、一滴水、一块煤，做到修旧利废，大材不小用，长材不短用。

      五抓服务。使“主业第一、服务至上”的宗旨体现在工作中，做到文明服务、规范服务、诚信服务、便民服务，提高主业满意度。

本网通讯员：李 鹏

编 辑：肖平