【本网讯】为认真落实集团公司及矿号召，积极抓好做实节支降耗工作，保障经营成本指标高效完成，山东能源栆矿集团柴里煤矿热电公司多措并举，完善体系建设，紧抓节支降耗工作不放松，效果显著。

       一是规范流程有序，由公司党政定期组织人员深入车间，比照成本控制点，严排细查，分解责任落实，按照“先急后缓，先短线后长线，先生产物资后生活物资”的原则，强化内部管理，合理排布资金消耗，规范管理计划报送。

       二是密织网络规范，全过程严格、细化流程管理，检修工程跟踪检查及验收评级审定工作自计划领料开始。工程施工过程中，严格监督所换物品是否合格、匹配、达到使用效果，出现问题要追究制作单位责任，做到工完料尽。

       三是管控现场有力，按照有的放矢的原则，强化现场成本管理和库房的管理，对公司所有车间岗点进行动态和常态的成本“体检”， 严格出入库手续保证，建立健全各项报表、台帐、及领用手续。

      四是回收复用持续，厂区设备，严格执行“能修理不外购，能小修不大修”的原则，加大自修力度，最大限度降低成本消耗。

本网通讯员：宁姗姗

编 辑：肖平