| 中山煤业公司采取有力措施合理组织生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-8-9 16:10:38 经验交流 | ||
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【本网讯】近日,川煤集团达竹中山煤业公司采取有力措施,合理组织生产,确保完成今年5个月的生产任务。 该公司一是合理下达生产计划,特别是合理下达外连、内连工作面产量计划,加大外连工作面所采煤炭产量,外连、内连达到较佳的比例,加强两个采煤队的产量考核;二是加强职工业务技术培训,提升职工整体业务技术水平,着重加强采煤机检修人员和采煤机司机的业务培训,提高采煤机检修人员及司机的业务技术水平,更好地使用好两台爬底式采煤机;三是加强机电设备的日常维修及检修力度,针对公司割煤机故障是原煤生产影响最大的因素,要积极出主意、想办法,抓好爬底式采煤机设备设施的日常维修及检修力度,确保其安全运行;四是加强材料管理,做到有预见性,提前安排生产所需的各类材料计划,并积极与供应站联系,保证材料供应及时,特别是一些关键设备必须保障有备品备件;五是抓好劳动力管理,合理安排职工休息,避免职工疲劳作业,抓好生产组织管理,扎实推进综合作业,努力提高生产循环率,在安全的前提下,提升原煤产量;六是狠抓机运管理,合理配置矿车,提高矿车利用效率,保障生产所需后续运输服务。
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