本网讯 江苏徐矿集团垞城煤业分公司源兴矿认真吸取典型事故教训，从严抓职工教育、三基建设、自主管理和安全责任追究等方面着手，精益求精严管理，对标找差抓整改，全力推进矿井安全生产。

　　该矿深入开展“制度落实、行为规范”主题活动，严格执行一工程一措施和措施编制、审批、传达等制度。及时掌握、分析、研究工作面现场变化情况，及时会审和编制补充有针对性、可操作的安全技术措施，并确保现场落实兑现。持之以恒地抓好制度落实，严格执行各项安全生产管理制度，大力提高制度执行力，对上级部门规定和集团公司各项工作安排要认真落实兑现。狠抓职工行为规范，保持“三违”治理高压态势，对典型、严重违章行为继续进行公开追查、曝光，严肃处理。

　　该矿切实加强顶板管理，加强工作面过断层、顶板破碎带期间的安全管理，必须根据现场情况，采取超前移架、提前铺网过棚或煤壁打锚杆加固、注马丽散加固等措施，杜绝片帮、冒顶事故。确保临时支护到位、工作人员在有支护的情况下作业。现场作业前，严格执行“敲帮问顶”、专人观察顶板等制度，严防顶板煤矸掉落伤人。

　　该矿加强安全重点管控。跟班区长、班长、安全员要加强现场管控，盯住现场安全重点区域、关键工序，做好过程控制。加强职工安全意识教育和专业技能培训，提高安全操作技能，增强其防范事故和处理事故的能力。加强职工队伍建设。加强区队长、班组长培养，积极开展区队长、班组长安全生产基本技能方面的培训，建立能上能下的干部任用机制，对安全不称职人员及时调整。加强区队干部履职管理。严格执行区队干部跟班制度，要与职工同上同下，盯住现场安全管控重点，对现场发现的安全隐患积极组织整改。区队主管领导率先垂范，深入现场、与职工交流，切实解决现场实际问题。

　　该矿坚持21512工作面安装、11501工作面拆除验收和预控管理制度。认真贯彻张集矿工作面安装现场会精神，拆除安装前提前回收巷道闲置物料设备，保证道路畅通、环境达标；各环节做到超前预控、超前防范，从细节着手，一环紧扣一环，确保安全。

　　该矿科学合理组织生产。根据集团公司下半年工作会议精神和关键绩效指标体系，细化分解指标，落实到部门、区队和个人，科学合理安排工作计划，在安全的前提下紧张有序地开展各项工作，每月对完成情况进行分析考核。严禁突击赶产、严禁加班延点，坚持“三不”生产，不拼劳动力、不拼设备，从容组织生产。根据徐矿地质条件，继续抓好设备改进工作，真正发挥设备效能。各副总师和职能部门带头研究重大专业技术问题，盯住重点部位和关键环节，依靠科技创新为生产保驾护航。（黄卫东）

本网通讯员：黄卫东

编 辑：兰天