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| 潞安常村煤矿：平衡计分卡促进生产队组管理最优化 效益最大化 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-9-1 10:31:47 经验交流 | ||
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【本网讯】日前，在常村煤矿探水队召开的平衡计分卡管理推进会上，该矿综采二队、综掘2.3队、机运二队、供水队、供应科、探水队6家试点单位对前期平衡计分卡管理工作开展情况作了总结汇报，各政工部门负责人对平衡计分卡管理试点队组进行了点评和下一步的工作安排。
常村煤矿平衡计分卡管理运作模式为“一图一卡一表一细则”，即“战略图、平衡计分卡、整改闭合表和考评细则”。平衡计分卡通过战略图为单位提供了清晰可视化的战略描述框架，通过安全生产、经营、客户、业务流程和学习创新等5个维度将单位的战略思想具体化，通过任务完成率、隐患整改率等14个关键绩效指标对战略目标进行衡量，通过整改闭合对战略执行情况进行回顾。平衡计分卡通过对战略执行的有效管理，最终实现组织协同、管理协同、价值最优化、效益最大化。 平衡计分卡是一个使党政工作在多维管理态势下高效运行的全新战略管理工具。该矿紧紧结合工作实际，本着“管用 精干”的原则，按照“先行试点 逐步推开”的办法，于5月份正式在基层6个队组进行了试行。9月份，常村煤矿将在全矿全面推行平衡计分卡管理工作，通过平衡计分卡管理带动全矿各项工作有序开展，走出一条具有常村特色的平衡计分卡管理新格局。（文 李秀文 张亚平）
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