【本网讯】国电平庄煤业西露天矿开展“抓整改、建机制、促工作”主题活动，各级管理人员不定期深入厂段，走进班组调查员工对管理人员“三项服务”的满意度，征求员工群众对近期工作的意见和建议，及时发现问题，狠抓作风建设。

       该矿本着发现问题、整改提高的原则，不打招呼、不发通知，不定期走访的工作形式，深入到厂段、班组和员工当中，坚持干部重心下移，植根基层、说实话、出实招、办实事、求实效。通过深入开展“知百家情、进百家门”活动，倾听员工对各级管理人员服务质量、办事效率、工作作风、清正廉洁、劳动纪律等工作的评价，并征求合理化的意见和建议，了解实情，使该矿在今后工作中，整治问题有目标，改进提高有方向。

     

        该矿结合调查情况，进一步加强内部管理，建立健全内部管理和监督机制，规范员工履职行为,进一步强化监督意识，建立完善管理人员岗位职责、公开栏、意见箱等，推行“领导在一线指挥、干部在一线工作、问题在一线解决、决策在一线落实”为内容的一线工作法，从矿领导班子抓起，一级抓一级，一级带一级，形成一种长效机制常抓不懈。方便员工办事，有效开展员工群众监督；进一步提升服务质量，提高管理人员工作效率和服务水平，创建和谐文明矿区。

      

      该矿推行时效管理，对每一项具体工作、每一个重点工程、每一项目标任务的完成，都列出具体的时间进度表，制定切实可行的分阶段操作办法，月小结，季汇报，半年讲评，年底结账，对完不成任务的问责，对每项工作任务细化、量化、具体化，明确责任主体、工作标准、完成时限，建立严格责任制，形成了事事有人抓、件件有着落、人人有责任的工作体系，从实际出发，从点滴入手，从具体的事做起，在全矿上下形成真抓实干办实事、转变作风促发展的良好氛围，确保工作抓一项成一项、实施一项见效一项，有效促进各项工作开展。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平