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| 山东丰源集团北徐楼煤矿推行隐患分级分类闭环管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-9-10 15:11:47 安全专题 | ||
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【本网讯】 “对21614工作面周期来压期间顶板管理，严格按照规程施工，两巷及面内单体液压支柱和支架压力达到规程要求，坚持二次注液，坚持敲帮问顶，严格先支后回制度，回料清理好退路，在可靠掩护下进行。”这是9月2日，山东丰源集团北徐楼煤矿9月份安全隐患排查之顶板管理的一项治理措施。 北徐楼煤矿从安全管理的基础、基层抓起，在实施严格的安全隐患治理中，推行了安全隐患分级、分类闭环管理，提升了安全管理质量。矿结合本矿实际，按隐患整改难易程度划分了隐患级别；设置了冲击地压、煤尘防治、顶板管理、放炮管理、提升运输、巷道修复、机电管理等隐患类别，并明确治理的措施、责任单位、治理时间、分管科室、落实人、监督单位，确保每一项安全隐患都能得到及时、彻底的整改完毕。矿还实施了安全隐患日排查、周排查、月排查、重点排查制度。由管理干部、安全员、安全小分队员、职能科室和区队、班组合力进行日排查，主要排查整改分管、承包、帮包的作业区域内的隐患；由安全员每个班填写好每班“安全日志”，记录好每个班的安全隐患排查治理情况，监督好安全生产。对全矿生产战线实行周排查，主要排查整改各个生产系统、区域的隐患。由分管安全的负责人牵头组织每月三次的安全大检查，主要排查整改各个生产系统的重大、较大隐患。由安全管理人员根据安全生产的实际情况，盯住薄弱地点、薄弱环节，实施重点排查。矿还在各个区队实施了隐患自查自纠措施，设立了区队安全隐患自查、整改记录，安全隐患台帐，隐患自查区队会议记录，班队长安全写实簿等。
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