近日，观看了反腐倡廉警示教育片《小官大贪》，不仅为曾任陕西省渭南市住建局建筑管理科科长侯福才贪腐5500余万元感到震惊，又为某些单位在教育、制度、监督、管理上的缺失与放松感到遗憾。《小官大贪》再一次表明，凡是有权力之处，不管权力的大小，都有腐败的可能。试问，如果严于管理、常化监督，还能让干部在道德偏离私欲膨胀？还能让贪官如此肆意妄为？还能让国家受到巨大损失？

       曾经看过一篇报道，高效管理分为三层次：一个人不敢做坏事，是因为怕老板，这家公司是人治；一个人不能做坏事，是因为没为机会，这家公司是法治；一个人不愿意做坏事，是因为都没想过，这家公司是心治。人治是老板厉害，法治是机制厉害，心治是文化厉害。这就启示我们，制度监管必须严厉，廉洁文化必须深化。反腐要抓早抓小，有病就马上治，发现问题就及时处理，廉治教育要潜移默化在平时，要让每干部心存儆畏，不敢腐、不愿腐。

      

       反思我们的纪监工作，警示一：科学防范，闭环管理。今后应继续深入拓展岗位廉洁风险防控，将主管人、财、物及基层单位“一把手”的权力可能发生以权谋私的点都找出来，进行防范，进行监督，进行管理，防止风险转变为现实，杜绝类似现象的出现。警示二：深化教育，立足长效。我们要不断将廉洁教育进矿区、进区队、进班组、进岗位、进家庭延伸到进心灵，定期与干部谈心，掌握干部的思想动态，与干部建立起廉洁桥，时刻提醒干部，及时医治思想、心理问题，营造廉洁小气候、小环境、小氛围。

      

       千里之堤，溃于蚁穴。我们要严格制度监管，筑牢反腐防线，真正让权力在阳光下运行，防止“小问题”引发“大腐败”，有效遏制腐败滋生和蔓延。

作者：陕煤澄合董矿分公司 任立倩

编 辑：肖平