【本网讯】9月10日，笔者从河南能源鹤煤九矿获悉，面对当前严峻的经济形势，该矿以深挖内潜，降本增效为动力，念好“管、控、淘、严”四字经，积极唱响“降本增效”主旋律。

       制度上“管”。该矿根据实际情况，重新修订完善了经营管理制度，将各类成本费用逐级分解到分管领导、业务科室和基层单位。加强全面预算管理、对标管理、资金管理和计划控制，将所有成本费用项目全部纳入预算管理系统，实现了费用节超和效益增减情况的时时预警、动态管控。

     

     源头上“控”。该矿对每一个岗位制定出岗位成本节支措施，严格考核落实，做到每件事情都讲投入产出、每个生产者都是经营者、每种生产要素都有价格、每个市场主体都能有效控制，职工每一天都知道收入多少，提升岗位降本创效能力。

     

     废物上“淘”。该矿加大废旧物资回收力度，建立修旧利废登记台账，做物资计划优先考虑库存积压物资，制作加工机件优先考虑使用旧物资，切实利用好“废物”，有效地减少新材料使用量。

       

     考核上“严”。该矿每月对各单位内部市场化建设情况进行动态抽查、月底检查并兑现奖罚。基层单位的月度考核结果与领导班子绩效工资挂钩，进一步激发了广大干部职工岗位创效的积极性。

本网通讯员：冯宝鹤

编 辑：肖平