【本网讯】9月11日，笔者从河南能源鹤煤公司九矿了解到，该矿以深入开展教育实践活动为契机，不断做足做实转作风这个老生常谈的话题，通过抓好考核、学习和督察这三件核心事，促使干部作风有效转变。

       全力抓好考核。该矿从不断加强管理干部考核入手，积极完善月度考核绩效考核制度，并结合当月安全生产、任务完成、工作作风、下井次数等情况，由分管矿领导对单位正职进行考核、分管单位的正职也要对副职逐一进行考核，考核结果直接与当月工资直接挂钩。通过层层考核落实，极大转变部分管理干部只说不做的毛病。

      

     抓好贯彻学习。该矿以党的群众路线教育实践活动为切入点，组织管理干部认真学理论、提技能，能够全面掌握好快速驾驭本职岗位所需要各种知识，实现以学习促管理提升、以学习促技能提高、以学习促干劲十足，保证管理干部学习与干工作“两不误、两提高”，推动矿井整体能力的提高。

      

     抓好督察工作。该矿组织纪委审计科、党委工作部等部门，采取不定期抽查方式，通过抽查跟班值班、会议记录、询问职工情况等手段，对全矿副科级以上管理干部进行督察，根据督察情况，对一些认识不够、组织记录不强、存在庸散懒现象的管理干部，进行批评教育，并令其落实整改，对整改不力或者一意孤行的管理干部给予免职处分。

本网通讯员：单得胜

编 辑：肖平