【本网讯】为认真落实川煤广旺公司效能监察会精神，代池坝矿在抓实2个自立项目的基础上，进一步强化公司3个效能监察项目的落实。通过精心部署，细化安排，取得了一定效果，为安全生产、经营管理提供了保障。

        在开展效能监察工作中，该矿主要从安排部署、落实责任入手，厘清监督与管理、牵头与业务的关系，进一步细化了任务指数，明确工作重点。一是在煤炭资源整合效能监察工作中，进一步规范了管理，及时发现问题和堵塞了管理过程中的漏洞，防止了经营活动中的不廉洁行为发生，提升了煤炭资源整合量，1-6月份资源整合达101.7万元，补交了欠款10万元；二是在矸石山开发效能监察工作中，从2012年6月以承包经营形式对外承包以来，到今年7月共创效119.4万元，在8月份补交了欠款8万元；三是在开展煤炭质量管理效能监察中，进一步强化了管理责任，查找了薄弱环节，对工作开展不到位，未按时报送相关资料的责任人给予了200元/次经济处罚，修订完善了《煤质管理》、《生产煤采样》、《煤质管理月分析会议》等管理制度，明确了计量班每天安排一人采样，确保每日生产煤采样全覆盖，堵住了漏采或不采现象，为提升煤炭质量奠定了基础；四是在干部作风建设效能监察中，建立了干部作风建设长效机制实施意见、修订了利用人员定位系统检查干部作风制度、开展了作风与纪律通报14期，目前，已进行责任倒查64人罚款6300元；安全作风问责处罚304人次罚款6.3万元，降级使用2人，免职1人，1人因公示期酗酒闹事的黄某被取消任职并写出了深刻的书面检讨，进行警示性谈话421次。同时，对考假勤、代人员定位卡入井的侯某、杨某分别给予2000元、1500元的经济处罚，全矿通报，并到各基层队作检讨；五是在“四费”管理效能监察中，按照执行中央八项规定要求进行了清理纠偏，整改了不符合规定的项目，清退烟酒款项16笔计34610元，修订了业务招待费管理办法，严格实施了季度考核，规范了流程管理。

本网通讯员：查作清

编 辑：肖平