【本网讯】为积极应对当前严峻形势，中煤十处韩咀项目部通过精细化技术管理，来提高施工安全系数。近日，该项目部以召开技术例会、座谈讨论等方式，分析项目部在技术管理方面存在的具体问题，同时针对一通三防、防治水、风险预控、隐患排查治理情况进行了深入剖析，对项目部存在的问题进行了现场分析，并提出合理化建议。

        该处项目部针对老窑、小矿地质资料不详、老巷存在有害气体等难题，逐一进行了剖析并制定解决方案。从技术人员的要求、技术文件编制工作、项目部系统完善等几个方面分析了目前项目部技术、生产、安全的关系，在不违背原则的基础上做到技术指导生产。同时技术人员定期开展技术例会，加强现场技术人员之间的交流，用集体的智慧共同解决生产上遇到的难题，增强技术人员自身业务水平，完善技术管理流程。今年该项目部着重学习了《防治水技术管理体系》、《专项安全技术措施编制审批补充管理办法》，《矿井主要灾害安全评估管理制度》、《矿井主要灾害预防管理制度》、《水害防治技术管理制度》、《矿井水害防治岗位责任制》、《水害隐患排查治理制度》和《水害预测预报制度》等6个制度。建立健全了项目部“一通三防”、防治水、安全风险预控管理机构，为该项目部的施工安全和生产管理提供了有力技术支持和保障。

 

        针对存在的实际问题，项目部加强了五项技术工作，一是施工的主运、辅运巷在冒落区下架棚施工，每班安排人员短探，重点抓好掘进段长控制，防止长距离掘进造成顶部漏项；二是严格执行“一炮三检”及“三人连锁放炮”制度；三是各巷道口设安全警戒岗，做好爆破安全工作；四是揭露老巷及时封闭，防止通风流紊乱；五是加强工程技术资料管理，做好资料收集整理工作。

本网通讯员：陈琳琳

编 辑：肖平