【本网讯】9月11日，11点48分，在新疆屯南煤业有限责任公司（以下简称屯南煤业）的三分公司，随着煤炭源源不断运输出井口，矿井的试运行工作顺利完成。至此，三分公司完成了综采设备的安装工作，下一步工作进入了生产试运行阶段。

　　屯南煤业是第十师的主力煤矿，肩负着十师“十二五”末实现年生产500万吨原煤的战略规划的主要重担。在2012年之前，屯南煤业的年生产原煤能力只有72万吨，一场跨越式发展，提高煤炭生产规模的“破冰”之旅势在必行。

　　屯南煤业三分公司煤矿煤层厚，煤质好，没有煤矸石，发热量高，质地储量大。因此三分公司成为屯南煤业提高产能，重点进行矿井改扩建的矿井。经过改扩建，三分公司矿井的年生产原煤由原来的9万吨至少提高到了60万吨。但破冰之旅，困难重重。

　　多措并举，解决资金问题

　　2009年，十师和义煤集团合作成立屯南煤业后，矿井生产规模有了很大的提升，销售利润连创新高，2012年，销售利润突破2000万元大关，创造建矿最高记录。但三分公司矿井改扩建项目预计投资2.9亿元，这远远超出了企业承受能力，但破冰之旅势在必行，因为这不仅仅关系到一个企业的发展与生存，更涉及十师的整体经济战略部署。困难再多，也总要想办法破解。

　　边生产边付款。经过协商，屯南煤业和矿井施工方们达成了付款协议，通过分期付款的形势，阶段性把其他矿井的销售利润进行付款。

　　降低改扩建成本。屯南煤业公司成立矿井改扩建项目部，驻扎矿井改扩建工程一线进行监督、检查工作，保证项目一步到位，保质保量完成。改扩建工程最终实际投资2.4亿元，比原计划节约5000万元。
向银行贷款2个亿。由于投入资金远超过了企业的经济能力，企业向银行进行了贷款。

　　克服技术上的瓶颈

　　三分公司煤层属于厚煤层，改扩建后，三分公司采煤工艺要由传统采煤工艺直接进入综采放顶煤采煤新工艺。综采放顶煤采煤新工艺，在新疆行业内属于新兴采煤技术，没有成熟的模式可以借鉴。随着改扩建项目的施工，破解技术瓶颈迫在眉睫。

　　为了能让三分公司职工早日掌握采煤新工艺，屯南煤业把国内行业专家“请进来”，到三分公司对职工进行培训；让职工“走出去”,到疆外的煤矿企业去实习，掌握实际的操作能力。

　　能打“硬仗”，能吃苦的干部员工

　　矿井改扩建完成后，综采设备的入井安装是一场“硬仗”，这是对屯南煤业干部员工工作上的一次重大挑战。85台综采支架，每台重达20吨，要从地面运输到地面之下100多米处的工作面并完成安装，这是三分公司此次综采设备安装工作的核心。此项工作原计划9天完成，实际用时7天顺利完成。镜头对准井下一线，通过点点滴滴一线的点滴画面来阐述兵团十师煤矿人工为创造辉煌所做地不懈努力。

　　安装的主心骨——充当尖兵的党员干部。在矿井工作一线，有这样一群屯南煤业的党员干部：一天只休息4到5小时的屯南煤业公司副总经理、安装总指挥叶建中；连续坚守工作岗位3天的纪委书记、副总经理苗江平；有身心脏病，随叫随到机电部长梁建新......还有很多类似这样的党员干部，为了能完成公司党委分配的任务，他们放弃了休息，放弃了与家人团聚，全身心投入这次“攻坚战”。

　　安装的主力军——能吃苦、肯专研的职工的队伍。三分公司的这次安装主力军是由初次接触采煤新工艺的本矿职工组成，面对技术上的挑战，职工们没有退缩，他们挥洒着汗水，迎难而上。

　　由于维修人员缺少，他们几乎都是在连续工作。“修理工少，我下班后，回家刚洗过澡，一个电话又打来，立刻又继续上班，那没有办法，为了工作嘛。”，三分公司修理工袁文清笑了笑说到。在现场，有太多这样肯吃苦，乐于奉献的矿工兄弟。　

   　屯南煤业作为十师的主力煤矿，随着三分公司成功试运行，四个分公司全部实践了采煤机械化，每个矿井生产能力至少达到了每年60万吨，生产原煤总量从2年前的72万吨突破到现在240万吨。

　　目前，屯南煤业已经完成了前期的“热身”，站在“十二五”末实现全师年生产500万吨原煤的战略规划“起跑线”上，开始为完成这个目标奋力拼搏。

　　师市党委常委、副师长徐生才，师市安监局、工信委负责人等出席了试运行仪式。

本网通讯员：霍新锋

编 辑：兰天