| 好班长就是这样的—记川煤芙蓉新维煤业公司掘进二队班长赵升彬 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-9-16 23:00:50 人物展示 | ||
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班组坚持 “安全第一,生产第二”的工作原则,班组杜绝了轻伤以上事故,班组坚持人性化管理,班组工作积极性高、凝聚力强,班组掘进进尺全队最多,人均工资最高,这就是川煤芙蓉新维煤业公司掘进二队班长赵升彬所带的班组。
“既然干了班长,就应该把班组带好” 赵升彬在来新维公司之前在某小煤窑工作,在一次的聚会中经朋友介绍辞掉了原来的工作来到了新维公司,分到掘进二队工作。由于工作出色,表现很好,加之技术全面,很快得到了队委的认可,被推选为班长。
得到队上的赏识和信任,当了班长的赵升彬自认为担子更重,必须带好班组,干出点成绩,才能引以服众,才能对得起班长这份职责。在平常工作中,他总是把班组安全摆在首位,坚持先安全后生产的原则。每次在进入碛头作业前,自己首先在碛头消除现场的安全隐患,在确保安全的前提下组织班组生产。
班长就应该多干活,有困难有危险首先冲在前,时刻把工友安全摆在最前沿,赵升彬的确也是这样做的。去年10月22日中班,当班接班后,赵升彬和另两名工友一起进入碛头敲帮问顶,待隐患消除后才正常作业。三人在碛头负责打锚杆支护,刚好打完一圈,在打第二圈顶部锚杆时,顶部一块岩石受到震动后瞬间跨落下来,说时迟那时快赵升彬一个箭步冲上前,将一工友顺势推了一把,当时那位工友还不知道发生了什么事情,嘴里直叨道“干啥,你疯了吗!”从跌倒中反映过来的工友听见 “轰隆”一声一块矸石垮落在地,才知道跨顶了,“今天要不是赵班长眼疾手快,恐怕我的命也许就当场洗白了,感谢你赵班长!”不过,赵升彬却在推工友时躲避不开,被垮落的矸石打伤了脚,幸好伤情不严重。不管是在工作上,还是在生活上,赵班长做到关心同事,照顾工友,坚持班组制度,始终做到一视同仁,公平处事。赵班长的努力终于获得了大家的认可,班组干活积极性高,班组凝聚力增强了,班组安全效益一下子名列前茅。
“只顾自己的工作,好像根本没有这个家” “说实话,有时候我真的觉得生活好像没有意思,嫁给他,到底是对还是错!”提起丈夫,妻子心里一肚子的气。
在今年8月份工作,由于7月份全队工资拿低了,班组里员工请的假,办的办事,思想情绪一下子影响了班组正常工作。为了保证班组工作正常进行,赵升彬很少回家,每天按时带领工友下井工作。班长就应该多付出一些,等大家心情平复了,班组出勤率高,再作回家打算,赵升彬时常提醒自己,繁忙的工作让他推掉了一切其他活动。一天,他老婆突然打来电话说生了病,叫他回去一下,接到电话的他直接在电话里说,“哦,这几天回家不行,班组没有人上班,我是班长,要以工作为重,请支持我工作。如果这个月大家又没有挣到钱,班组情绪一定会更烦躁,请理解,你自己看医生拿点药吃”说完就直接把电话挂断了。
“他呀,心里永远装着队上的事,就好像没有这个家!”老婆经常埋怨到。“不过,他好好上班,把公家的事干好,我觉得也是应该的!”,“军功章呵,有他的一半,也有我的一半,他把工作干好了,荣誉也还有我的一份呢,”他老婆笑着说。
“必须做到公平合理,不让人家说闲话” 班组工资分配是班组中最常见敏感的话题,如果工资分配不合理,造成情绪波动,很难引以服众,更不能说团结凝聚班组。赵班长严格按照队、班组分配制度逗硬执行,杜绝人情关系考核计资。“干得多的理应多计工分,工作不行的的确该把工分降下来,鼓励积极肯干的,自己的一碗水始终要端平,免得人家说闲话,”赵班长时常告诫自己。每月工资分配情况及时在班前会上公开,每天的考勤定时向全班公布,始终做到班组管理信息公开透明化。如果是自己的工作中出的问题,班组的罚款自己承担,绝不连累大家。正是因为赵升彬严格把握好班组中的一杆公平称,才使班组所有成员心服口服,班组工作得以正常开展。
赵升彬至到新维公司工作以来,每月出勤都排在全队之前,正是因为他勤勤恳恳忠于企业、忠于班组,带领班组在平凡的工作岗位上创造了不平凡的成绩,有人说,“好班长究竟该怎样表现,像赵升彬这样积极努力工作作出模范表率就是好班长的表现,值得大家好好学习。
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