【本网讯】近日，川煤广旺船景煤业公司对基层单位设置及相关人员进行了调整，精简机构设置，精干管理人员，以实际行动强管理提效益。

        他们首先从整合组织机构入手，按照精简、高效原则将机电一队与机修车间合并为机电队，综掘一队与二队合并为掘进一队，掘进三队与五队合并为掘进二队，通风调度室并入生产调度室。此外，在对基层单位进行调整合并的同时，根据干部管理考核、干部履职、员工民主评议等情况，对原基层单位管理人员重新进行了职务聘选。同时，根据队伍建设和矿井建设需要，对原基层单位员工进行了调整合并。

 

       通过调整，降低了管理成本，也进一步调动和激发了在岗人员的工作积极性，使全矿呈现出新的良性发展态势。

本网通讯员：钟国强

编 辑：肖平