【本网讯】面对当前严峻的经济形势，河南鹤煤机械设备制造公司从精细化管理入手，以降本挖潜为目标，多渠道务实各项管理，努力实现扭亏脱困。　　

         该公司在全体职工中加强形势任务教育，将公司面临的困境、有利和不利因素传达到每一位职工，以此调动发挥员工的主观能动性，把员工的思想统一到公司发展、改革、稳定的大局中来，引导全体员工树立过“紧日子”的观念。同时，该公司以安全、降本增效、生产工艺为重点开展合理化建议，重点实施“小改小革、降本增效、提金点子”活动；再次修订、实施了“修旧利废管理考核办法”，在保证生产材料使用前提下，按照修旧利废所创价值、节约成本投入等情况给予奖励；在此基础上，充分激活各环节能动性，加强对生产设备日常点检维护。各职能部门加强了指导和协作，严格监督考核，将降本增效、生产成本与职工收入挂钩，兑现奖惩，充分调动全员参与降本增效的工作积极性，确保公司生产经营目标得到保证。

本网通讯员：李真真

编 辑：肖平