【本网讯】“应大家伙的要求，明天我们请技术副区长江明为大家讲解综采工作面液压支架应用的相关技能和注意事项……”孙村煤矿综采一区党支部书记，赵军每天都要根据员工反馈意见，安排第二天的班前培训内容。“现在工区的培训内容，都是我们员工自己决定，想学啥就学啥。”职工陈慧兴奋地说。这是笔者在山东能源新矿集团孙村煤矿的一段采访实录。

      为满足企业发展对人才的需求，山东能源新矿集团全面优化人才培育方式，按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，从“主管自愿”的角度安排授课，做到职工培训“私人定制、量体裁衣”，课程内容因人而异，技术人员轮番上台，最大限度地调动职工的参与热情。

     

      为保证培训效果，该集团公司还依照绝大多数职工的意愿，别出心裁地将培训课堂搬到井下现场，组织专业人员现场讲解、现场操作、现场示范，从理论知识到实际操作、从基础应用到技术攻关，全方位解读系统操作的重点、故障处理的难点，有效带动和激发了职工学习和思考的积极性，收到了“知识互惠、业务互补、技能共享、全员提升”的良好效果。

     

      截至目前，全集团公司有5007人晋升为中级工，8268人晋升为高级工，1577人晋升为技师，325人晋升为高级技师，265人晋升为集团公司首席技师，8人晋升山东省首席技师。

本网通讯员：裴洪涛 邱 石

编 辑：肖平