9月15日上午，蒲白实业公司开展“陕煤30题”解放思想大讨论，公司领导、机关各部室部长、基层单位领导参加了座谈讨论。会议围绕“自查寻方向、改革谋出路”展开大讨论。

 

                     

       讨论会上，各部室部长、基层领导踊跃发言，对目前公司发展的状况做出了详尽而细致的分析，制约公司发展的劣势上归纳为：一是与社会物业相比，公司职工人数多、年龄大，可用之人少，工作效率低下；二是物业管理缺乏竞争力；三是市场意识相对薄弱；四是服务设施陈旧。优势上包括：一方面随着公司成立两年多来，已建立了一个比较成熟的管理体系；其次，主辅分离后公司已取得了二级物业资质；三是与社会物业资质相比，服务内容涵盖面较广；四是具有一支责任心强、具备一定能力的管理团队。针对以上对当前发展中的优劣势分析，大家纷纷提出建议，并达成了共识。首先要转变职工思想，改变等、要、靠的畏难情绪；二是加强宣传、充分引导居民和企业同心同德；三是加强职工内部培训；四是为主业服好务、延伸服务链。

       公司总经理任广民指出，在“陕煤发展30题”解放思想大讨论活动中，公司结合当前发展实际，查找出制约公司发展的矛盾和问题，明确了今后发展的思路和措施，在今后的工作中应注意：一要统一思想、转变观念、集思广益、寻找短板、提升管理、打造品牌、谋划发展；二要认识到管理是基础、服务是品牌、收入是目标；三是要树立意识、勇于担当、自我加压；四是充分利用政策激励员工、用好工。同时，各单位要选择出切合实际的、有效的管理办法，全面推进工作不断提升。

本网通讯员：王禹倩

编 辑：火花