【本网讯】 为切实转变作风，提高管理总部工作质量和服务水平，近日，中煤五建公司进一步规范执行管理总部部门例会制度。

       该公司管理总部各部门例会每月10日前召开，部门主要负责人主持会议，或委托部门副职主持召开，部门全体人员参加例会；建立例会签到制度，缺席人员要说明事由。

        会上，主要一是传达学习党和国家路线方针政策、法律法规，以及上级文件精神，坚持进行形势任务教育。二是及时传达贯彻两级集团和公司各项工作安排部署和要求；根据部门业务职责，讨论研究公司重大发展战略的实施方案和措施。三是分解公司党政各类会议、分管领导所安排的工作任务，明确责任人、任务目标和完成时限。四是检查岗位工作完成情况，安排当月重点工作任务。五是对部门上月工作情况进行总结，分析查找存在问题和不足，制定并督促落实整改措施；征求工作意见和建议。六是通报部门月度绩效考核结果和全员月度考核结果。七是有重点、针对性地组织业务学习。八是强调劳动纪律，加强作风建设。

本网通讯员：胡桂花

编 辑：肖平