本网讯  为落实今年后几月矿井建设工作，安排部署明年工作，9月17日，公司总经理雷才国到新维煤业公司调研矿井工程建设，公司副总经理谢家鹏、俞学平以及公司各安全生产部门负责人陪同参加调研。

       总经理雷才国组织召开了调研工作会，新维煤业公司就工程建设推进情况、今年后几个月工作计划、明年工作打算、工程建设中面临的困难及存在问题进行了汇报。

      雷总肯定了新维煤业公司建设工作取得的成效，针对今年后几个月工作，雷总提出了十个方面的要求，一是今年后几个月要紧紧围绕新场首采面的形成来组织开展工作，在矿井验收投产前确保“五大系统”（供电系统、抽采系统、储煤系统、检修车间、污水处理系统）的建成；二是针对当前形势，要把新场井和维新井分开建设，及时做好新场井投产验收准备；三是强化安全管控，确保不出安全事故；四是抓紧落实银行资金问题，预防工程建设资金风险；五是加快矿井手续办理进度，机关有关部门要加强协调配合指导；六是瓦斯发电厂尽快落实方案，启动建设；七是采煤“三机”及相关设备要抓紧落实采购；八是工程煤的销售要纳入煤销公司管理，提升工程煤价值；九是新维公司今年务必完成9300米的掘进工程计划；十是强化附近小窑监管，防止资源遭受侵袭。

      就明年建设工作，雷总指出，一是一季度末确保新场井投产验收进行试生产；二是新维公司要组建8—9个掘进队伍，一个采煤队伍，掘进计划9000米，以新场井为主、维新井为辅，合理分配井巷计划；三是地面工程要抓紧建设新场出煤系统，确保储煤、销煤、筛煤正常；四是严格控制工程投资，减少资金投入；五是继续组建好自己的施工队伍，严格控制非生产线人员和机关管理人员；六是继续深入推进全面预算管理工作，切实控制成本费用，强化勤俭节约、勤俭办矿意识。

      副总经理谢家鹏、俞学平就有关工作进行了强调和要求。集团公司各相关部门对新维公司建设工作提出了建议。

本网特约记者：程方强

编 辑：晶宏