【本网讯】国电平庄煤业西露天矿从提高全员安全生产素质入手，不断探索安全生产管理新途径、新方法，创新安全管理体系，为实现安全生产最佳年奠定了坚实的基础。

       安全管理精细化。该矿将安全管理纳入日常考核中，形成安全生产、教育培训月度考核标准，与责任业绩挂钩，规范生产行为；抓安全文明生产管理，实行领导班子现场巡检和“走动式”管理模式，基层领导深入生产现场发现问题、解决问题；强化对标管理，认真开展危险点和设备运行分析，提高设备管理标准，力求实现“可知、可控、可靠”的目标，确保持续安全平稳生产。

     

      安全培训系统化。该矿每月组织安全相关文件、规章制度的学习，从应急预案的演练、安全活动记录、典型事故案例、消防安全知识等细节入手，组织岗位员工剖析事故隐患发生的经过、产生的原因以及处理程序，不断提高员工安全意识及应急处理能力。开展“从我做起，杜绝违章，保障安全”为主题的反习惯性违章专项活动，有效提高员工改正习惯性违章操作的能力。

      

      安全生产制度化。该矿坚持修订适合现行管理体制的安全生产管理制度，不断完善安全预案，使员工做到“学制度、讲制度、用制度”。先后制定了《安全生产日常管理工作规定》，《安全生产领导责任制》等，变事故责任追究为事故隐患责任追究，明确隐患的发现等各个环节的管理责任，形成隐患管理责任链；明确责任，使生产施工、检修作业层层有人把关，道道工序有人监控。推行岗位绩效管理，将设备可靠性与员工绩效挂钩，最大限度调动员工的积极性。

      

       安全检查经常化。该矿认真开展安全大检查等安全专项检查活动，消除安全隐患，细化安全检查细则，加大专项检查力度，做好事故隐患整改工作；充分利用安全周、月度例会，将事故隐患整改情况进行通报，做到检查到位、整改有效；对不能整改的隐患及时制定安全防范措施，将隐患风险降到最低。

      

     安全教育人性化。该矿倡导以人为本的安全管理，通过开展人性化管理，“安全责任，重在落实”主题演讲、“环保优先、安全第一、生命至上、以人为本”主题征文和“反习惯性违章论坛”等活动，将员工结合实际撰写的理论文章及时发布矿内博客上，使安全管理理念融入到员工心间，让员工从思想上意识到规范上岗、安全操作的重要性，实现安全生产零事故。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平