【本网讯】在党的群众路线教育实践活动中，神华胜利能源公司重新修订了领导联系群众制度，每名领导必须定期下基层。主要领导带头，坚持走出办公室到一线调研，检查指导工作，现场解决问题。

 

 

       日前，董事长隋国文来到到公司在建工程施工现场进行了检查。先后查看了块煤破碎筛分系统工程、公司综合办公楼项目、公司返迁楼小区、胜利嘉园三期工程施工现场，听取了情况汇报。隋国文肯定了目前现场施工的进度，并提出了“三点要求”：一是以基建本安体系的运行为抓手，狠抓外委施工队伍安全管理，在施工管理、安全管理中扎扎实实的按照规范进行操作，在任何时候都不能有任何松懈；二是工程管理部要协调好各种关系，确保施工进度，施工单位要抓住目前大好施工季节，加大人员设备投入，以创建标准化工地为抓手，在确保施工安全的前提下，狠抓施工质量，务必在合同工期内保质保量完成工程任务。

 

       9月16日上午，总经理张铁毅到露天矿排土场绿化现场调研，在南北排土场，现场查看了多个平盘的绿化情况。张总强调，排土场绿化一定要选择那些能够适应排土场土质的而且种了能够长期存活的植物种植；那些今年种了明年、后年就不能生长的植物不宜种植。排土场绿化要既经济，少花钱，又要确保能够长久成活。排土场平盘要能够蓄水，这样既有利于排土场种植的植物能够保持一段时间不缺水，又能够不致在下大雨时使边坡被冲毁。对承担绿化工程的施工单位，要加强管理，严格验收绿化效果，严格履行合同。

 

       在绿化现场，张总与同行的公司其他领导和生产服务中心经理屈有智、办公室主任魏亚旭、副经理谢逢春还探讨了在已经绿化了的平盘搞承包,进行小型养殖的问题。

      

      今年以来在主要领导的示范带动下，公司领导班子成员下基层已经成为风气，公司党委要求，每个领导都必须有固定的联系单位，要在基层发现问题解决问题。领导接地气多了，群众的意见少了。基层单位越干越有劲。

本网通讯员：武 鸣

编 辑：肖平