【本网讯】为认真践行群众路线，全面促进管技队伍的作风转变，自教育实践活动开展以来，开滦蔚州公司崔家寨矿结合矿井实际，采取多项有效措施，进一步加强和改进作风的体制机制建设，确保管技队伍作风建设取得实实在在的成效。

       一是建立了机关管技下基层参加班前会制度。为进一步密切党群干群关系，同时加大形势任务教育的宣传力度，从3月中旬开始，该矿要求机关部室管技人员每周至少参加一次基层单位班前会，在了解基层状况、帮助解决实际困难的同时，向基层职工群众讲形势、交任务，从而统一思想，凝聚全员攻坚创效合力。截至8月底，累计参加班前会达750余人次。

      

     二是重新编写了岗位说明书。结合人员变动和岗位兼并带引起岗位职责变化的实际状况，在8月份该矿要求机关部室结合岗位实际对岗位说明书进行了重新编写。在编写过程中，要求管技人员对岗位职责要力求全面具体，对工作标准要自我加压，提高标准，严格要求，并要求在工作中严格以岗位说明书为标准，进一步强化履职尽责意识，不断提升管技队伍的执行力和企业的综合管理水平。

     

      三是加大了劳动纪律检查的力度和频次。自党的群众路线教育实践活动开展以来，该矿把强化劳动纪律作为促进作风转变的重要抓手来抓，采取不定期抽查和突击检查的方式进一步加大了对迟到早退、下井带班、缺岗串岗等的检查力度和频次，每月检查次数不少于3次，干部职工违反劳动纪律的现象明显减少。

      

      四是建立了机关人员下井劳动制度。该矿每周五组织一次下井劳动，提前一天对下井人数进行统计，并根据下井人数和井下任务的轻重缓急，确定每次的劳动地点和任务量。在劳动过程中，强化现场的安全管理、技术管理和劳动组织，保证每次劳动任务的安全高效完成。同时强化考核管理，如达不到要求，严格进行考核。自从7月23日该项制度开始执行到现在，累计组织下井劳动6次。

      

     五是召开了青年管技座谈会。为全面了解青年管技人员思想现状和岗位履职情况，8月27至28日该矿根据人员类别和工作性质分四场组织召开了青年管技座谈会。座谈会上，青年管技人员结合矿井发展和自身思想、工作状况，进行了积极踊跃的发言，提出了很多合理化意见和建议。座谈会召开，既为把握青年管技思想动态、了解职业生涯规划和解决工作生活中存在问题等搭建了平台，同时也为企业加强管技队伍建设提供了依据。

      

       六是做实了管技人员末位试岗考核制度。将全体管技人员按照职务级别和所属单位分为四类，每季度末通过民主测评和绩效考核相结合的方式对所有管技进行考评打分，最后根据考核分数排名确定出10名末位人员，并在次月起兑现相关待遇。该制度每季度考核一次，自年初起执行到现在，该矿组织考核两次。通过该制度的严格执行，管技人员的工作作风得到明显转变，履职效能有了显著提升。

本网通讯员：云光宇 尹晓荣 郝亚弟

编 辑：肖平