【本网讯】为缓解煤炭企业严峻的经营压为，重庆永荣青鹏公司从今年9月20日起至12日31日止，开展决战100天安全生产攻坚战活动，并制定“九条措施”，力促目标实现。

      九条措施是：一是牢固树立过紧日子的思想，实现原煤生产15万吨，安全上消灭轻伤以上事故和二类非伤亡事故，打好决战100天攻坚战。二是加强组织领导，认真落实责任。成立决战100天攻坚活动领导小组，成员由领导班子成员，财务、劳资、生产、机电、党政办公室等部门负责人组成，同时，设立了决战100天活动办公室，负责各项工作的推进与实施、工作目标分解与督导、检查与落实。三是明确目标，层层分解，压力沉底。继续深入开展“安全创效、生产创效、节资创效、经营管理创效”为主要内容的增收创效300万元活动。四是加强内部管理，紧紧围绕安全生产中心，以“科技攻关”、“科技创新”、“五小攻关”等为载体，广泛开展增收创效“合理化建议”活动等系到活动，材料成本在原有基础上降低3%，力促目标实现。五是加强预算管理，节约各项费用开支。要求坚持每月资金预算会和经济活动分析会制度，优化资金使用，加强成本分析，严格执行先报后批审核计划制度，力争降低非生产性开10万元。六是加强劳动力管理。加大对长旷人员的清理整顿力度，积极落实《工伤保险条例》，对伤病员工及时组织劳动能力鉴定和安置，盘活现有存量资源，定期划拨各类保险待遇，做到不占用企业资金。七是严格执行过紧日子的纪律规定，加强各类指标的考核，并与经济收入挂钩兑现。八是加强煤质管理。严格执行煤炭分装分运措施，努力提高产品质量，稳定煤炭价格，做到不合格产品不出仓，力争煤质在原有基础上，发热量提高100—200大卡。九是抓好形势任务教育。充分利用广播、标语、板报等宣传载体，加强决战攻坚宣传力度，通过召开管理人员大会、职工大会等形式，分领导层、管理层、员工层加强员工的形势任务教育，明确特殊时期所承担的责任，立足本职、恪尽职守，坚定战胜困难的信心和决心，共渡经营难关。

本网特约记者：刘 洪

编 辑：肖平