去年，川煤集团广旺公司各单位工作抓得有声有色，代池坝矿劳动竞赛活动却开展得如火如荼，“净创安全最长周期”活动尚未谢幕，“我为企业效益献一计”又“闪亮登场”；增盈增效活动热火朝天；技术培训形式多样......到处呈现出勃勃生机。截止去年12月31日，该矿实现了连续第三个安全年目标；轻伤下降了29.5%；原煤产量完成年计划的108.58%；掘进进尺完成年计划的107.6%；煤炭销售完成年计划的118.9%。如果你要问他们的秘诀何在?员工们会异口同声地告诉你:形式多样增效益；工作质量保安全；技术培训增才能，这就是成功的秘诀！

        形式多样增效益

      去年，该矿各单位围绕“建功杯”劳动竞赛活动主题，大力开展“增盈增效”活动。年初，综采队遇到起伏巷道，增、减支架频繁，综采工作面回撤时工作难度大，没有经验可循。该队就及时开展竞赛活动，营造“争奉献、比干劲”的氛围，使综采队安全、顺利地完成了各项重点工作。该队成本核算员卢伟说：“现在员工一开会，第一件事就是站在竞赛栏前，对比本班组和其它班组的工作质量看效果。”

      去年5月份，采煤二队所采的3961工作面淋水大，煤炭每天被冲进巷道里达1米厚。“针对这种情况，我们在班组中大力开展“煤炭颗粒归仓、争创高产班组”的劳动竞赛活动，鼓励员工将巷道里的煤炭回收进煤仓，奖优罚劣，通过开展活动，我们每天都要回收40车煤炭左右，增加了效益”。采煤二队党支部书记胥东明感慨地说。

     掘进二队队长文宗礼说：“我们在班组之间开展劳动竞赛活动，改进掘进工艺，合理布置炮眼位置，实行二次爆破掏槽。每个月对无轻伤、生产任务完成得好的班组给予300元的奖励。去年我们队杜绝了轻伤及以上事故，三个季度都夺得了矿上“奋进杯”劳动竞赛第一名，让员工们尝到了提高工作质量就是效益的甜头”。
比安全、比产量、比质量的劳动竞赛活动，直接关系到员工的收入。去年10月份，采煤三队生产一班由于有轻伤，月底结算工资时，人平比获得第一名的班组少了200多元。11月份，他们主动查原因，抓好工程质量；不打底板炮，提高煤炭质量。12月份又把损失夺了回来。

       技术培训增才能

      随着矿井开采深度的延伸，瓦斯治理成为重点，提高瓦斯钻孔操作人员的技术质量迫在眉睫。该矿让每位打钻人员将工作中遇到的问题收集起来，通防科再有针对性地制定培训计划，提高了员工的操作技能。

      采掘队将经验丰富的班组长、岗位员工聘为”班前讲师“，让他们讲解采掘头面如何达到质量标准化要求，提高了采掘各队的工程质量。

       机电队利用机电兴趣小组搞技术创新。经他们研究、制作的皮带运输煤矸分流装置，煤炭发热量每克提高了500卡左右，得到了矿上的表彰奖励，极大地调动了员工的创造积极性。

本网通讯员：李小英

编 辑：肖平