【本网讯】 冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司瞄准原煤产量目标，科学部署生产地区，加快采掘头面衔接，为完成全年生产经营目标提供保障。

       在集团公司当前雪上加霜严峻的经营形势下，该采矿公司主动作为，积极抓好原煤生产的组织工作，针对因原煤生产面小，开采快，出现的生产地区衔接紧张局面，精心优化设计出54900、52905、521003等4个工作面作为生产衔接地区。组织9支掘进队开展掘进大会战，大力运用掘进机、侧式装煤机、皮带或溜子跟头的链式运输法，加快生产地区掘进准备工作，8月12日，01劳模掘进队提前15天完成了54900工作面掘进任务；8月22日，03青年快速掘进队8天完成52905工作面贯通工作，为缓解衔接紧张局面赢的宝贵时间。为使54900、52905两个新工作面安装又快又好，从二采区抽调精干人员组成支架、转载设备安装队伍，多路并进的交叉作业的方式加快安装速度，对每项工作都要实施倒排工期、挂图作战，工作量化到每个班组、每个岗位，公司领导班子每天对生产情况和衔接工作进行指挥调度协调，区队带班管理人员在工作现场要一班三次汇报各项工作进度，确保班作业计划的完成。

      

      为了激励广大职工的工作热情，公司工会组织开展了“保衔接、保质量、保安全、勇担当、多奉献”岗位劳动竞赛，在安全广场设立竞赛排版，班班公示完成产量、进尺、安装任务，为优胜班组送喜报、送奖品，为一线职工送西瓜、饮料、包子等慰问品，激发员工们立足岗位作贡献的劳动热情，使得各区队、班组的劳动竞赛活动高潮迭起，汇聚起一股强大的齐力攻坚保产量、保进度、保衔接，多为企业经营做贡献的正能量。

本网特约记者：李秋卫

编 辑：肖平