【本网讯】兖矿集团济东物业服务中心针对当前复杂严峻的经济形势，以思想教育为先导，以实际行动为保障，迅速采取应对措施，统一思想，坚定信心，主动承压履责，积极应对危机。
　　
        强化形势任务教育，增信心、鼓干劲。该单位把思想政治教育作为抓好班子、带好队伍的基础性工程来抓，充分利用安全办公会、班前班后会、学习日等时间，教育广大干部职工正确认识企业当前面临的严峻形势，充分认清当前面临的巨大压力，增强风险意识和危机意识，坚定战胜困难的信心和决心。同时，利用内部网站、LED显示屏、牌板等宣传媒体，大力宣传《兖矿集团发展战略纲要（2014-2025）》，深入开展“解放思想”和“落实力标准”大讨论活动，号召全体干部职工自我加压，真抓实干，主动作为，引导广大干部职工话危机、议改革、转观念、谋对策、促发展，坚定了创新破难、改革发展的信心。
　　

       强化岗位责任教育，聚力共克时艰。该单位积极引导干部职工树牢“企兴我荣、企衰我耻”的理念，形成立足岗位、用心工作、勇于担当、尽心尽责的良好氛围。大力宣传报道反映应对挑战、抢抓机遇的思路、措施和办法，统一思想，振奋精神，鼓舞干群士气。向职工群众问计问策，激发职工当家作主、建言献策的积极性和创造性。鼓励职工围绕创效“金点子”、技改“小妙招”、提效新发明、增收新渠道等献计出力、分忧解难。强化“三减三提”教育，认真宣贯公司和中心推进“三减三提”工作的思路、措施和办法，对降本提效、提质提效、创收提效的典型做法进行了宣传推广，干部职工的市场意识、成本意识、艰苦奋斗意识有了明显增强。
　　

       强化艰苦奋斗教育，加强经营管理。该单位围绕安全、服务、降本、增效等重点工作，全员开展“比安全、比节约、比效率、比贡献”活动，积极适应改革发展形势需要，对标找差距，鼓励广大职工立足本职岗位，增强业务技术素质，提高工作质量、效率和效益。不断深化内部市场化建设，全面深入推行物资比价采购等制度，严把材料使用关口，降低非生产性支出，严控办公费、招待费、差旅费等，从点滴和细节入手，促进经营管理的科学化、规范化，最大限度地降低成本，提高企业经济效益，确保全年各项目标任务顺利完成。

本网通讯员：杜祥梅

编 辑：肖平