【本网讯】 自《“六打六治”打非治违专项行动工作方案》下发后，峰峰集团羊东矿瓦斯利用车间迅速行动起来，结合单位实际情况，立即制定单位落实行动方案，不断加大安全管控力度，坚持从思想认识、业务技能、精细管理、隐患治理、现场管理方面入手，大力开展“五查、五严”活动，杜绝人的不安全行为和物的不安全状态，筑牢了安全根基。

       查思想认识，严防安全意识淡化。利用班前会提问、施工现场抽查等形式，认真检查职工对矿和车间有关安全工作部署的贯彻落实情况，严防认识不足、意识不强、重视不够的问题，进一步提升全员抓好安全生产的紧迫感和压力感。

      查业务技能，严防学习培训放松。采用班前教育、班中抽查、月度考试等形式，考核职工对规程措施、制度标准、灾害预防和专业技术等安全必知必会知识的掌握程度，严格落实奖罚，确保安全教育的实效性。
  

       查精细管理，严防质量波动不稳。强化现场内控质量管理，实施管理干部跟班现场动态抓质量，严格按照精细化管理标准狠抓现场质量、规范操作、坐姿仪表、文明清洁，做到班班检查验收，发现问题及时整改，确保质量动态达标。
  

       查隐患治理，严防落实不到位。严格执行班组隐患排查制度，加大定时巡查管理，从现场操作的每一个环节查找隐患，尤其对机电设备、瓦斯管路、仪表探头等，做到重点查、重点管、重点抓整改，杜绝物的不安全状态。
  

       查现场管理，严防“三违”行为。从班前、班中两个时段加大对“薄弱人物”的排查监管力度，从规范操作、安全站位、施工监护等每一个环节加强安全监督，严控人的不安全行为。

本网通讯员：赵保贵

编 辑：肖平