9月初，陕北矿业韩家湾煤炭公司正式启动了为期两个月的机电运输会战，全面排查机电系统安全隐患，集中力量攻克安全痼疾，为矿井生产塑造强有力的“脉搏”。

       精细管理，塑安全大环境

       

      活动启动以来，该公司井下各岗点全部进行了“内务清理”，各工作面配电点对“机、料、能、环”进行了全方位检查，确保设备完好、环境整洁、线缆悬挂有序；井下各排水点做到“淤泥及时清，水位不溢仓，仓外无杂物”；采掘工作面全面推行“四项技术”应用，创建整洁有序、科学管理的生产区域。原来，该公司将“从细节入手，以精品工程促安全”定为打造机电运输安全大环境的战略方针。会战期间，该公司深入开展“精品头”、“精品面”、“精品路线”和“精品硐室”创建活动，通过更严标准、更高要求和更细管理，打造“两面一所一室”，即一个精品采煤工作面、一个精品掘进工作面、一个标准化示范变电所和一个精品硐室，在原有“1112”精品工程基础上，形成“111222”精品系列工程。

      
      “机环双检制”全面“深化开放”

      

       该公司4月份曾在35KV变电站、主扇房、污水处理站和矿灯超市四个岗点试行“机环双检制”，取得了明显效果，设备故障率由1%以下降至0.5%以下。机电运输会战启动以后，该公司在顺槽皮带机头、综采三机、大巷机头、2-2煤四盘区机头、锅炉房、机修车间等18个岗点全面推行“机环双检制”，地域涉及综采、机运、机修三大区队井上下主要岗点。“不仅扩大，而且深化。”除制定五种机环双检表格，确立点检顺序图和巡检路线图，对设备实行全方位、全时空巡查外，还要求岗位人员熟悉设备性能，做到“三懂”“四会”，可以研判设备损害周期，预先更换即损部件，及时加强保养。同时，各区队制定了内部管理机制，将机环双检制执行情况纳入班组和职工日常考核。

      

       有生产的地方就得用电，有巷道的地方就得有运输，安全供电和车辆运输一直以来都是机电运输会战的重点攻关对象。

      

      活动开展不久后，机运队电钳检修班便上报了一项“小发明”：在原有防爆开关闭锁装置上焊接了一个由活动百叶、废旧大圆形钢板和锁扣组成的加锁设施。当需要闭锁检修时，便用锁头锁定，检修完毕后才可开锁拔按钮，有效避免非检修人员因不清楚现场检修状况误拔闭锁钮而造成危险隐患。此项发明与该公司严格落实用电保护制度是分不开的。该公司要求井下供电设备必须做到“三无、四有、两齐、三全、三坚持”，消灭失爆现象，车间、龙门吊场及各单位库房的电气设备及配件必须要有防淋雨设施，违章区队和违章人员将受到追责。

       

       在车辆运输管理方面，该公司严格执行车辆使用登记、人员上下车安全确认、车辆定期保养和维修等制度，安排专人负责车辆的日常交接和保养工作，杜绝不符合驾驶条件的人员擅动车辆；在车辆交接过程中，检查人员对照车辆检查表对车况进行认真检查，确认完好后方能签字接收；所有备用油脂及配件，均实现上架管理，实行标准化作业。为了防止车辆带病运行，由机电、安监和运输三个部门组成联合检查小组，在井口设定点检查岗，在井下设流动检查哨，坚持每周一次对矿区车辆进行定点排查和动态巡查，发现超速行驶、带病行驶、“红眼睛”行驶以及无证驾驶车辆的司机给予严肃处罚，并在周一调度会通报批评。

本网通讯员：安文光

编 辑：肖平