在川煤芙蓉公司珙泉煤矿机电运输队有一名工作出色，令人称赞的职工，他就是余开泗。今年41岁的余开泗，2008年参加工作，被分配到机电运输队当电工。由于自己是初中学历，基础差，实践经验欠缺，一些在别人眼里看似简单的问题，在他面前却成为了大难题。为了尽快熟悉业务知识，他买来专业书籍，挤时间学习，并向有经验的同事请教。在勤学苦练的1个月时间里，他迅速成长，掌握了电工方面的技术。2011年他成为机运队电工班班长。2013年，他被矿评为“先进工作者”。

       他常说，煤矿抓安全就是要“六亲不认”；“宁听骂声，不听哭声”。 作为一班之长，无论班组哪一位职工，谁违反安全规章制度他就跟谁过不去，谁违章操作他就跟谁翻脸，谁冒险蛮干他就跟谁急。在电气检修过程中，最大的隐患是带电作业，他每次开工前都要给职工强调，先挂停电牌，做到停电、验电、放电，绝不能约时送电。一次，一名停电看守电工在处理2283工作面采煤机主回路漏电故障过程中，停电后未挂标志牌就在旁边睡觉，被他抓个正着，给予了该电工当班有工无资的处罚。故障排除后，按规定要先用摇表检测故障是否排除，才能开机，但一名职工认为太麻烦，想直接开机，余开泗立即上前制止，通过用摇表检查，发现还有一处线路不该导通的地方导通短路。他告诫当班班员“如果盲目送电，将会造成更大的设备损坏，我们在今后的检修工作中，一定不要图省事，要严格按照操作规程处理故障”。在他严要求，强管理下，电工班实现了连续三年无轻伤及以上事故。

       

      “人生就是不断学习的过程”。作为只有初中文化的余开泗，认为只有不断丰富自己，增加自己的知识量，才能适应现代化矿井发展的需要。因此，在工作之余，他就通过专业书籍加强“充电”， 让自己的技能随着设备的不断更新，而提高。一次夜班，2233工作面一台QBZ—200/660开关突然出现故障，小班电工检查了近二个小时也未查出原因，队上值班领导只能通知他。任务就是命令，凌晨2点，他立即从家赶到工作面，对开关进行仔细观察，用万用表在各触点间进行反复测量，最后查出是中间继电器的线圈短路，接触不良，造成故障。在他更换一个中间继电器后故障得到排除。别人用二小时未查出的原因，他却只用了短短十余分钟就解决了问题，这就是他不断学习，不断丰富自己知识量的优势。

      

     在“管好自已，带好班组”的同时，余开泗还积极参与队的经营管理，为提高经营效率出谋划策。为降低材料配件成本，他在班组中成立了专门的检修小组，回收井下已损坏的接线盒、开关控制器、防爆按钮和声光组合信号等配件；将能够再利用的零部件拆解后分门别类统一保管，作为平时检修的备用件，或将多台同一型号的废件拼装成可用配件，这样每年节约的材料费就达5万元以上，有效地控制了材料配件的成本。

      

     作为一班之长的余开泗，他的工作信条是：坚持“安全第一，预防为主”，以“实”为本；坚持“五多”，即多请示、多汇报、多检查、多示范、多创新。他怀揣着自己的信条，一步一个脚印，一步一个台阶，如今的他已成为品行好、技术过硬、工作业绩突出的优秀员工。

本网通讯员：罗安均 曹兴勇

编 辑：肖平